2026年员工扁平化管理体验满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化我们的扁平化管理模式，提升组织效能与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见，都将帮助我们更好地前行。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发

产品设计

市场运营

销售商务

客户服务

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您目前的工作角色更接近于？

个人贡献者（IC）

项目/团队负责人

跨部门协调者

专家/顾问

Q4:总体而言，您对当前公司推行的扁平化管理模式的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:您认为扁平化管理在提升信息传递效率方面效果如何？

非常有效，信息透明且传递迅速

比较有效，减少了部分层级障碍

效果一般，与之前差别不大

效果较差，信息反而更混乱

不清楚

Q6:在扁平化结构下，您获取工作所需资源（如预算、人力、数据）的便捷度如何？

非常便捷，可直接联系到关键决策者

比较便捷，流程有所简化

一般，仍需经过一些中间环节

不便捷，缺乏明确的授权和路径

不确定

Q7:您认为扁平化管理为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）

决策速度加快

跨部门协作更顺畅

个人想法和意见更容易被听到

工作自主权和责任感增强

减少了不必要的会议和汇报

学习成长机会更多

团队氛围更开放、平等

无明显积极影响

Q8:在扁平化管理实践中，您遇到了哪些挑战或困扰？（可多选）

职责边界模糊，权责不清

缺乏明确的汇报线和指导

会议增多，但效率不高

关键决策缺乏透明度

个人工作量不均衡或增加

职业发展路径不清晰

跨团队协调时缺乏权威支持

暂时未遇到明显挑战

Q9:您如何评价扁平化模式下，团队内部的沟通氛围？

非常开放、坦诚，鼓励不同声音

比较开放，可以表达大部分想法

一般，有时会有所顾虑

较为保守，层级观念依然存在

说不清楚

Q10:在扁平化结构中，您对上级（或项目负责人）的授权与信任程度感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q11:扁平化管理是否让您感觉自己的职业发展路径更清晰了？

是的，发展路径更多元、更透明

有一定帮助，但还不够明确

没有明显变化

反而更模糊了，缺乏晋升阶梯

不关心此问题

Q12:当您需要推动一个跨部门项目时，扁平化结构提供的支持力度如何？

支持力度很大，能快速组建虚拟团队并推进

有一定支持，但协调成本依然存在

支持有限，主要靠个人关系推动

缺乏支持，推进困难

暂无相关经验

Q13:基于您目前的体验，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的扁平化管理模式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:您希望公司在哪些方面进一步优化扁平化管理？（可多选）

明确角色职责与决策权限

加强中层/骨干的赋能与培养

优化跨部门协作流程与工具

建立更清晰的绩效与晋升体系

增加管理透明度与信息同步

提供更多关于扁平化理念的培训

改善会议效率与决策机制

其他

Q15:与传统的层级化管理相比，您更倾向于哪种模式？

明确倾向于扁平化管理

在两者之间取得平衡的混合模式

更倾向于传统的清晰层级管理

没有偏好，取决于具体执行效果

不确定

Q16:请分享一个您在扁平化管理模式下，最成功（或最受挫）的具体工作案例或经历。

填空1

Q17:对于公司在2026年及未来深化扁平化管理，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:本次调研后，您是否愿意参与后续的焦点小组访谈，进行更深入的探讨？

愿意

不愿意

不确定

2026年员工扁平化管理体验满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对扁平化管理模式体验的标准化调研方案。帮助您评估管理效果、识别改进机会、收集优化建议，适合企业HR和管理层持续优化组织架构与提升员工满意度。

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