2026年员工企业组织调整沟通满意度调研

您好！为了解您对近期公司组织调整相关沟通工作的感受与看法，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化未来的沟通策略与管理实践。

Q1:您所在的部门或业务单元是？

研发/技术中心

市场/销售部

产品/运营部

人力资源/行政部

财务/法务部

其他

Q2:您了解本次组织调整的主要信息（如调整原因、新架构、人员安排等）的渠道是？

公司全员大会/线上会议

直属上级一对一沟通

公司内部邮件/公告

团队内部会议

同事间非正式交流

其他

Q3:请对组织调整信息的清晰度（目标、范围、时间线等）进行评分。

分数

标签

Q4:请对信息发布的及时性（在您需要知道时已获知）进行评分。

分数

标签

Q5:您认为本次组织调整相关信息的透明度如何？

非常透明，充分了解了背景与细节

比较透明，了解了关键信息

一般，部分信息不够明确

比较不透明，很多疑问未解答

非常不透明，感觉信息被隐瞒

Q6:请对您直属上级在本次调整沟通中所发挥的作用（如传达信息、解答疑问、提供支持）进行评分。

分数

标签

Q7:请对人力资源部门在本次调整沟通中所提供的支持（如政策解读、咨询渠道）进行评分。

分数

标签

Q8:在组织调整沟通期间，您通过哪些渠道提出过疑问或寻求过帮助？（可多选）

向直属上级提问

咨询人力资源同事

通过内部匿名反馈渠道

在团队会议中提出

未提出过疑问或寻求帮助

其他

Q9:您提出的疑问或关切，得到的回复和解决情况如何？

都得到了及时、满意的解答

大部分得到了解答，但不够深入

只得到部分解答，仍有疑虑

基本没有得到有效解答

未提出过疑问

Q10:基于本次组织调整的沟通体验，您有多大可能向同事推荐公司的沟通方式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）

选项1

Q11:整体而言，本次组织调整的沟通过程对您的工作情绪和状态产生了怎样的影响？

积极影响，更清晰、有动力

略有积极影响

基本没有影响

略有消极影响，感到不安

严重消极影响，感到焦虑或困惑

Q12:您认为公司在未来的组织变革沟通中，最需要加强哪些方面？（可多选）

提前沟通与预警

提供更详尽的背景与数据支撑

增加高管面对面答疑频次

强化中层管理者的沟通培训

建立更畅通的匿名反馈与问答机制

提供更个性化的职业发展指导

其他

Q13:通过本次沟通，您对调整后新组织的成功有多大信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q14:对于本次组织调整的沟通工作，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q15:请留下您希望公司在未来沟通中特别关注的一个问题或一个期望。

填空1

相关推荐