2026年员工学习型团队建设满意度调研

2026年员工学习型团队建设满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对公司2026年学习型团队建设的真实感受与宝贵意见。您的反馈将为我们优化未来的团队学习与发展计划提供关键依据。问卷匿名填写，请放心作答，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门或团队是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您在2026年参与团队学习活动（如培训、研讨会、工作坊、读书会等）的频率大约是？

每月多次

每月一次

每季度一次

半年一次

几乎未参与

Q3:请对2026年团队学习活动的整体质量进行评分。（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q4:您认为团队学习活动的内容与您实际工作的关联性如何？

高度相关，能直接应用于工作

有一定关联，部分内容有用

关联性一般，实用性不强

基本没有关联

Q5:您更偏好哪种形式的团队学习活动？（可多选）

线上直播/视频课程

线下集中面授培训

团队内部经验分享会

跨部门交流研讨会

线上社群讨论与答疑

项目实践与复盘

外部专家讲座

Q6:您认为团队学习活动的时间安排（如时长、时段）是否合理？

非常合理，不影响正常工作

基本合理，偶尔有冲突

不太合理，经常与工作冲突

非常不合理，严重影响工作

Q7:请对学习活动组织者（如培训负责人、团队负责人）的准备工作与现场引导能力进行评分。（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q8:通过团队学习，您感觉团队内部的沟通与协作氛围是否有改善？

有明显改善

有一定改善

变化不大

没有改善，甚至更差

Q9:您认为当前团队学习面临的主要挑战是什么？（可多选）

学习内容与实际需求脱节

时间安排与工作冲突

学习形式单一枯燥

缺乏有效的学习成果应用与跟踪

团队成员参与积极性不高

缺乏专业的学习资源或讲师

其他

Q10:您是否愿意在团队学习中主动分享自己的知识或经验？

非常愿意，并已多次分享

愿意，但需要鼓励或机会

视情况而定

不太愿意，更倾向于倾听

Q11:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会向其他同事推荐参与本团队的这类学习活动？

选项1

Q12:您认为团队学习对您个人技能提升的帮助程度如何？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

几乎没有帮助

Q13:您认为团队学习对团队整体绩效（如效率、创新、问题解决能力）的提升作用如何？

提升作用非常显著

有一定提升作用

作用不明显

没有提升作用

Q14:您希望未来团队学习在哪些方面进行加强或改进？（可多选）

引入更多前沿或跨界知识

增加实践操作与演练环节

建立长期、系统的学习路径

加强学习后的成果转化支持

营造更轻松、开放的学习氛围

提供更多数字化学习工具与资源

增加外部交流与对标学习机会

Q15:您认为团队负责人对学习型团队建设的支持与重视程度如何？

非常支持与重视

比较支持与重视

一般

不太支持与重视

Q16:请分享一个您在2026年团队学习活动中印象最深刻或收获最大的具体事例。

填空1

Q17:对于建设更高效、更有活力的学习型团队，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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