2026年员工结果导向考核满意度调研

2026年员工结果导向考核满意度调研

尊敬的同事：您好！为持续优化公司绩效管理体系，提升考核的公平性与激励效果，我们诚挚地邀请您参与本次“结果导向考核”满意度调研。您的匿名反馈至关重要，将帮助我们更好地了解现状并改进。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政/支持部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您对2026年度“结果导向”考核的整体理念（即强调工作成果与目标达成）的认同度如何？

非常认同

比较认同

一般

不太认同

完全不认同

Q4:请从1到5分，评价本年度为您设定的个人绩效目标（KPI/OKR）的清晰度与可衡量性。

分数

标签

Q5:在设定目标时，您认为上级与您的沟通是否充分，并考虑了您的意见与实际情况？

非常充分，共同商定

比较充分，有沟通

一般，基本是上级下达

沟通较少

几乎没有沟通

Q6:请从1到5分，评价考核周期内，您获取的关于目标进展的反馈与指导的及时性与有效性。

分数

标签

Q7:您认为当前的考核指标（KPI/OKR）是否能真实、全面地反映您的核心工作贡献？

完全能反映

大部分能反映

只能反映一部分

基本不能反映

完全不能反映

Q8:在您看来，当前“结果导向”考核可能存在的挑战或问题有哪些？（可多选）

目标设定过高，脱离实际

过于关注短期结果，忽视长期价值与过程

数据收集与核实过程繁琐/不透明

团队协作成果难以公平地分配到个人

考核结果与薪酬/晋升的关联性不强或不合理

对不可控外部因素（如市场变化）考虑不足

其他（请在后文说明）

Q9:您认为考核结果的应用（如奖金分配、调薪、晋升等）是否公平、公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般

不太公平公正

非常不公平公正

Q10:基于您今年的体验，您有多大可能向公司内其他同事推荐或认同这套“结果导向”考核体系？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）

选项1

Q11:考核结果对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

显著提升

略有提升

几乎没有影响

略有降低

显著降低

Q12:请从1到5分，评价您对绩效考核流程（从目标设定、中期回顾到期末评估）的总体满意度。

分数

标签

Q13:您希望公司在未来的绩效考核中，在哪些方面进行改进或加强？（可多选）

目标设定更科学、更具参与性

加强过程反馈与辅导

优化考核数据与证据的收集方式

更公平地评估团队合作与个人贡献

强化考核结果的应用与激励效果

增加对能力发展与行为表现的考量

提升整个流程的透明度与沟通

其他（请在后文说明）

Q14:您对直属上级在本次考核中扮演的角色（如设定目标、提供反馈、进行评估）的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:对于“结果导向”考核，您最认可的一点是什么？

填空1

Q16:对于“结果导向”考核，您认为最需要改进的一点是什么？

填空1

Q17:您是否愿意在未来参与关于绩效考核优化的讨论或试点项目？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

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