2026年员工工作被支持感知满意度调研

您好！为深入了解您在2026年工作中所获得的各项支持与资源情况，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地优化支持体系，共同营造更高效、更受支持的工作环境。请根据您的真实感受作答，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门或团队是？

研发/技术部

市场/销售部

产品部

运营部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您在当前岗位的工作年限是？

不足1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:总体而言，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个“能获得充分工作支持”的工作场所？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q5:您如何评价直属上级对您工作的支持程度？

分数

标签

Q6:您的上级主要通过哪些方式为您提供支持？（可多选）

明确工作目标与期望

授权并给予自主决策空间

提供及时的指导与反馈

协助协调跨部门资源

在遇到困难时给予鼓励与帮助

关注我的职业发展

其他

Q7:您如何评价公司为您提供的完成工作所需的工具、设备或软件等硬件/软件支持？

分数

标签

Q8:您如何评价公司内部的知识库、流程文档等知识共享与信息支持？

分数

标签

Q9:在过去一年中，您获得过哪些类型的培训或学习支持？（可多选）

岗位技能培训

软技能培训（如沟通、领导力）

行业知识或新技术培训

外部研讨会或课程资助

内部导师或伙伴计划

在线学习平台资源

几乎没有获得相关支持

Q10:您如何评价这些培训或学习支持对您实际工作的帮助程度？

分数

标签

Q11:当您需要跨部门协作时，您通常能获得来自其他部门的支持与配合吗？

分数

标签

Q12:在跨部门协作中，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）

职责边界不清晰

沟通成本高、效率低

对方部门资源或优先级限制

缺乏高层协调与推动

部门文化或目标不一致

没有明显障碍

Q13:您如何评价公司为支持员工工作与生活平衡所提供的政策或资源（如弹性工时、休假制度、健康关怀等）？

分数

标签

Q14:当您在工作中提出创新想法或改进建议时，通常得到的反馈和支持是？

积极采纳并提供资源试行

表示认可但缺乏后续行动

反馈流程漫长且不明确

很少得到回应或支持

我很少提出建议

Q15:您如何评价公司文化在“支持员工成长与成功”方面的体现？

分数

标签

Q16:与去年（2025年）相比，您感觉今年获得的工作支持总体上有何变化？

显著改善

略有改善

基本不变

略有退步

显著退步

不确定

Q17:您认为目前公司在“工作支持”方面，最需要优先改进的是哪些领域？（可多选）

管理者的支持与辅导能力

工作所需的工具与资源

培训与职业发展体系

跨部门协作机制

信息透明与共享

工作流程与效率

福利与关怀政策

企业文化与氛围

Q18:请分享一个您在2026年工作中感受到被有力支持的具体事例（例如：某个项目、某个困难时刻等），这个支持来自谁/哪个方面？

填空1

Q19:对于提升员工“工作被支持感知”，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工工作被支持感知满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工工作支持感知满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理支持、衡量资源配置、分析协作效率，适合企业人力资源和各级管理者诊断并优化内部支持体系，提升组织效能。

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