2026年员工基层管理培养能力满意度调研

亲爱的同事，您好！本问卷旨在了解您对公司2026年度基层管理人才培养项目的看法与满意度，您的宝贵意见将帮助我们优化未来的人才发展体系。本次调研匿名进行，请放心填写。

Q1:您所在的部门或业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的职级是？

初级专员/工程师

中级专员/工程师

高级专员/工程师

专家/资深工程师

基层管理者（如组长、主管）

其他

Q3:您是否参与了2026年度公司组织的基层管理培养项目？

是，全程参与

是，部分参与

否，但了解相关内容

否，完全不了解

Q4:请对本次培养项目的整体课程内容设计进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:您认为课程内容与实际管理工作的贴合度如何？

非常高，直接解决工作痛点

比较高，有较大参考价值

一般，部分内容有用

比较低，与实际脱节

非常低，基本无用

Q6:您认为本次培养项目在哪些方面做得比较好？（可多选）

讲师的专业水平与授课技巧

课程体系的系统性与逻辑性

案例分析的实用性与启发性

互动环节（如小组讨论、演练）的设计

学习平台或工具的使用体验

项目整体的组织与后勤支持

Q7:您认为本次培养项目在哪些方面有待提升？（可多选）

课程内容深度不足

理论与实践结合不够紧密

缺乏针对不同岗位的差异化内容

互动与练习机会太少

培训时间安排不合理

后续跟踪与辅导缺失

其他

Q8:通过本次培养，您对团队管理（如目标设定、任务分配）的理解和掌握程度提升了多少？

显著提升

有一定提升

提升不明显

没有提升

Q9:通过本次培养，您对人员辅导与激励（如沟通反馈、激发潜能）的理解和掌握程度提升了多少？

显著提升

有一定提升

提升不明显

没有提升

Q10:通过本次培养，您对跨部门协作与沟通的理解和掌握程度提升了多少？

显著提升

有一定提升

提升不明显

没有提升

Q11:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他有潜力的同事推荐参加此培养项目？

选项1

Q12:您认为本次培养项目对您当前或未来承担管理职责的帮助有多大？

非常有帮助，直接应用于工作

比较有帮助，提供了思路和方法

帮助有限，部分内容有启发

基本没有帮助

Q13:您更希望未来在基层管理培养中加入哪些形式或内容？（可多选）

更多实战演练与沙盘模拟

增加外部标杆企业参访或分享

引入一对一导师辅导制

安排轮岗或影子计划

增加心理学或领导力测评

更多关于冲突处理与压力管理的课程

其他

Q14:您认为公司目前选拔基层管理培养对象的标准是否清晰、合理？

非常清晰且合理

比较清晰，但可以优化

不够清晰，有待完善

完全不清晰

Q15:培养结束后，您是否获得了来自直属上级或HR的跟进反馈或支持？

是，有定期且有效的跟进

是，但跟进流于形式

否，没有任何跟进

不清楚

Q16:请对本次培养项目的组织方（如HR部门、培训团队）的整体服务与支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q17:综合考虑内容、形式与收获，您对2026年度基层管理培养项目的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:对于公司未来的基层管理人才培养，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q19:请分享一个您在本次培养中学到并已尝试应用的具体方法或心得（如无，请填写“无”）。

填空1

2026年员工基层管理培养能力满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对公司基层管理培训项目的满意度反馈。帮助您评估课程效果、识别改进方向、优化培养体系，适合企业HR和培训部门进行人才发展项目的精准评估与持续优化。

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