2026年员工基层管理服务意识满意度调研

您好!为持续提升基层管理者的服务意识与管理水平,营造更佳的工作环境,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,所有数据仅用于统计分析,请放心填写。感谢您的支持!

Q1:您所在的部门是?

技术研发部
市场营销部
产品设计部
运营支持部
行政人事部
财务部
其他

Q2:您与您的直接上级(基层管理者)共事多长时间?

6个月以内
6个月至1年
1年至2年
2年以上

Q3:总体而言,您对您的直接上级(基层管理者)的服务意识(如:支持、指导、响应需求等)满意程度如何?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q4:基于您与直接上级的合作体验,您有多大意愿将他/她推荐给其他同事作为优秀的管理者榜样?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q5:您的直接上级是否能清晰、准确地传达公司/部门的目标与任务?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q6:当您在工作中遇到困难或挑战时,您的直接上级是否能及时提供有效的指导或资源支持?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q7:您的直接上级是否尊重您的意见,并鼓励您提出建设性想法?

总是
经常
有时
很少
几乎不

Q8:您的直接上级在处理团队内部冲突或不同意见时,是否公平、公正?

总是
经常
有时
很少
几乎不

Q9:您的直接上级是否关注您的职业发展与个人成长,并给予相关建议或机会?

非常关注
比较关注
一般
不太关注
完全不关注

Q10:您认为您的直接上级在以下哪些方面的服务意识表现最为突出?(可多选)

任务分配清晰合理
沟通及时透明
提供有效反馈与辅导
关心员工福祉与情绪
勇于担当,为团队争取资源
公平公正地评价工作
以上均不突出

Q11:您认为您的直接上级在以下哪些方面的服务意识最需要改进?(可多选)

任务分配清晰合理
沟通及时透明
提供有效反馈与辅导
关心员工福祉与情绪
勇于担当,为团队争取资源
公平公正地评价工作
以上均不需要改进

Q12:您认为您的直接上级在倾听和响应您的需求方面,整体表现如何?

非常积极有效
比较积极
一般
比较消极
非常消极,经常忽略

Q13:您的直接上级是否营造了一个相互信任、开放沟通的团队氛围?

完全营造了
基本营造了
一般
营造得不太好
完全没有营造

Q14:您认为您的直接上级在“以身作则,践行公司价值观”方面表现如何?(1-5分,1分为非常差,5分为非常好)

分数
标签

Q15:与去年相比,您感觉您的直接上级在服务意识和管理水平上是否有提升?

有明显提升
有轻微提升
没有变化
有轻微退步
有明显退步

Q16:请分享一个具体事例,说明您的直接上级在服务意识方面让您感到满意或印象深刻的地方。

填空1

Q17:请提出1-2条您认为最有助于提升基层管理者服务意识的建议。

填空1

Q18:基于本次调研的体验,您对未来公司持续开展此类管理提升调研的态度是?

非常支持,希望持续开展
比较支持
无所谓
不太支持
完全不支持
问卷网
2026年员工基层管理服务意识满意度调研
介绍
本模板旨在提供基层管理者服务意识满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效能、收集员工反馈、识别改进方向,适合企业HR和管理层用于持续优化团队管理。
标签
员工满意度
服务意识
管理调研
关于
1天内
更新
0
频次
18
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷