2026年员工中层管理风险把控能力满意度调研
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本模板旨在提供针对中层管理者风险把控能力的全面评估方案。帮助您识别管理短板、收集改进建议、评估团队信心,适合企业人力资源和运营管理部门用于优化管理体系和提升组织韧性。 标签
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尊敬的同事:您好!为持续优化公司中层管理团队的风险管理能力,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们识别改进方向,提升组织整体风险应对水平。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持与参与!
Q1:您所在的部门属于以下哪个业务板块?
Q2:您与您直接上级(中层管理者)的合作时长是?
Q3:请对您直接上级在识别潜在业务风险(如市场变化、项目延期、合规问题等)方面的敏锐度进行评分。(1分=非常不敏锐,5分=非常敏锐)
Q4:当风险事件发生时,您认为您的直接上级做出决策的速度如何?(1分=非常迟缓,5分=非常迅速)
Q5:您如何评价直接上级在风险决策过程中的信息透明度?(例如,是否充分说明决策依据和潜在影响)(1分=非常不透明,5分=非常透明)
Q6:您的直接上级是否定期与团队沟通公司或部门层面的主要风险及应对策略?
Q7:您认为您的直接上级在风险把控方面,哪些能力最为突出?(最多选3项)
Q8:您认为您的直接上级在风险把控方面,哪些方面最需要提升?(最多选3项)
Q9:在您参与的项目或工作中,因风险管控不足而导致问题恶化或目标未达成的情况发生频率如何?
Q10:总体而言,您对直接上级在风险事件中的领导力和把控力有多大的信心?(1分=毫无信心,5分=充满信心)
Q11:您认为公司当前为中层管理者提供的风险管控相关培训与支持是否充足?
Q12:您希望公司在哪些方面加强对中层管理者风险把控能力的支持?(最多选3项)
Q13:基于您的观察,您认为您所在部门的中层管理团队整体风险把控水平,在2026年可能面临的最大挑战是什么?
Q14:如果0-10分代表推荐意愿,您有多大意愿向公司高层推荐您的直接上级负责一个高风险的战略项目?(0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
Q15:请分享一个您亲身经历的、关于您直接上级成功处理或未能妥善处理风险的具体事例(请勿提及具体人名)。
Q16:对于提升公司整体中层管理团队的风险把控能力,您还有哪些具体的意见或建议?
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