2026年员工高层管理员工关怀满意度调研

亲爱的同事:您好!为深入了解公司高层管理在员工关怀方面的实践与成效,持续优化管理方式,营造更佳的工作环境,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在当前公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您对公司高层管理者(如CEO、部门VP等)展现出的“员工关怀”意识如何评价?

分数
标签

Q4:您认为高层管理者在倾听员工声音、关注员工诉求方面做得如何?

分数
标签

Q5:您通常通过哪些渠道了解到高层管理者关于公司文化、员工关怀等方面的信息?(可多选)

公司全员大会/ Town Hall
内部邮件/公告
直属上级传达
内部社交平台(如钉钉/企业微信动态)
非正式场合交流
几乎不接触

Q6:在过去一年中,您感受到高层管理者在以下哪些方面采取了具体的员工关怀举措?(可多选)

优化薪酬福利体系
提供更灵活的工作安排(如远程办公)
增加职业发展与培训资源
改善办公环境与设施
组织团队建设与文化活动
关注员工心理健康(如提供EAP服务)
建立更透明的沟通机制
未感受到明显举措

Q7:高层管理者在决策时,您认为他们对于员工福祉的考虑程度如何?

分数
标签

Q8:如果0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向朋友推荐本公司,认为它是一个真正关心员工的公司?

选项1

Q9:当您或团队遇到重大困难或挑战时,高层管理者是否提供过及时的支持或关注?

总是
经常
偶尔
很少
从未

Q10:您认为高层管理者在认可与赞赏员工贡献方面做得如何?

分数
标签

Q11:您希望高层管理者在未来加强哪些方面的员工关怀?(可多选)

薪酬竞争力与公平性
工作与生活的平衡支持
个人职业成长路径
健康与福利保障
工作环境的舒适与安全
企业文化的包容与尊重
管理沟通的透明度与频率
对创新与试错的包容

Q12:您认为公司高层管理者在践行“员工是公司最宝贵财富”这一理念上表现如何?

言行高度一致
言大于行
行大于言
言行均不足
不确定

Q13:基于您的观察与感受,高层管理者的关怀举措对您的归属感与敬业度产生了怎样的影响?

分数
标签

Q14:请分享一个令您印象深刻的高层管理者体现员工关怀的具体事例(如无,请填写“无”)。

填空1

Q15:对于提升高层管理的员工关怀水平,您最重要的一个建议是什么?

填空1

Q16:您是否愿意在未来参与关于员工关怀的深度访谈或焦点小组,提供更详细的反馈?

非常愿意
愿意
可以考虑
不太愿意
不愿意
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2026年员工高层管理员工关怀满意度调研
介绍
本模板旨在提供一套评估高层管理者员工关怀成效的标准化调研工具。帮助您测量关怀意识、评估具体举措、分析影响效果,适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化管理策略、提升员工归属感与组织效能。
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