2026年员工中层管理员工关怀能力满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对所在部门中层管理者在员工关怀能力方面的感受与评价,您的宝贵意见将帮助我们优化管理实践,营造更佳的工作氛围。所有信息将严格保密,感谢您的参与!

Q1:您所在部门的名称是?

技术研发部
市场营销部
产品设计部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他

Q2:您与当前直属上级(中层管理者)共事多长时间了?

6个月以下
6个月至1年
1年至3年
3年以上

Q3:总体而言,您对直属上级在“员工关怀”方面的表现满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q4:您的上级是否能够及时、清晰地传达公司及部门的重要信息?

总是能够
经常能够
有时能够
很少能够
几乎不能

Q5:当您在工作中遇到困难或挑战时,您的上级通常会如何反应?

主动提供资源与支持
耐心倾听并给予建议
表示理解但无具体行动
反应较为冷淡
回避或批评

Q6:在以下哪些方面,您曾感受到来自上级的关怀?(可多选)

关注个人职业发展与成长
关心工作负荷与压力
认可工作成果与贡献
关注个人健康与家庭平衡
在团队中营造包容与尊重的氛围
其他
几乎没有感受到

Q7:您的上级是否定期与您进行一对一沟通,了解您的工作进展与个人状态?

定期且深入
定期但流于形式
不定期,但有需要时会沟通
很少沟通
几乎没有沟通

Q8:您认为您的上级在“倾听员工意见与反馈”方面的表现如何?(1分=非常差,5分=非常好)

分数
标签

Q9:当您提出改进建议或新想法时,您的上级通常持何种态度?

积极鼓励并推动尝试
表示认可但无后续
需要反复论证才考虑
基本不予采纳
直接否定

Q10:您的上级在分配任务时,是否会考虑您的个人优势、兴趣与发展需求?

总是会
经常会
有时会
很少会
几乎不会

Q11:在团队内部出现矛盾或分歧时,您的上级是否能有效、公正地进行调解?

总是能有效调解
通常能较好处理
处理效果一般
处理效果较差
回避或加剧矛盾

Q12:基于您目前的体验,您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的直属上级作为关怀型管理者?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q13:您认为您的上级在员工关怀方面,最需要提升的是哪些能力?(可多选)

有效沟通与倾听
情绪管理与同理心
激励与认可员工
职业发展指导
冲突管理与团队建设
工作与生活平衡支持
其他

Q14:与去年相比,您感觉上级在员工关怀方面的表现有何变化?

有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
明显退步

Q15:请分享一个让您感受到上级关怀的具体事例,或描述您期望上级如何改进关怀行为。

填空1

Q16:您认为公司目前为中层管理者提供的“员工关怀”相关培训与支持是否足够?

非常充足且有效
比较充足
一般
比较缺乏
非常缺乏

Q17:基于上级的关怀表现,您对自己未来一年在本部门的发展信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

Q18:您希望通过哪些渠道或形式,获得上级更多的关怀与支持?(可多选)

更频繁的一对一沟通
明确的职业发展路径规划
更多的工作授权与信任
及时的正面反馈与认可
对个人困难的实质性帮助
团队建设与社交活动
其他

Q19:您对所在团队的整体归属感与凝聚力评价如何?(1分=非常差,5分=非常好)

分数
标签

Q20:您的性别是?

不愿透露

Q21:您的年龄属于以下哪个区间?

25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上

Q22:您在本公司的司龄是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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2026年员工中层管理员工关怀能力满意度调研
介绍
本模板旨在提供中层管理者员工关怀能力满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估关怀表现、收集改进建议、分析团队氛围,适合企业HR和管理层开展精准的管理能力诊断与提升。
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