2026年员工管理语言通俗化程度满意度调研

亲爱的同事，您好！为提升公司内部沟通效率与员工体验，我们特此发起本次关于管理语言通俗化程度的调研。您的真实反馈对我们至关重要，所有数据将仅用于内部优化，并严格保密。感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q3:您在日常工作中，与上级或管理层进行工作沟通的频率是？

每天多次

每天一次

每周几次

每周一次或更少

Q4:总体而言，您如何评价公司管理层（包括您的直接上级）在沟通时使用语言的通俗易懂程度？（1分=非常晦涩难懂，5分=非常通俗易懂）

分数

标签

Q5:您认为管理层在传达公司战略、目标或政策时，使用的语言通常？

非常通俗，一听就懂

比较通俗，基本能理解

一般，部分内容需要思考或询问

比较晦涩，经常需要反复琢磨

非常晦涩，难以理解

Q6:在日常沟通中，您最常遇到哪些类型的“非通俗”管理语言？（可多选）

过多使用英文缩写或专业术语

句子结构复杂，绕来绕去

使用抽象、模糊的词汇（如“赋能”、“抓手”、“闭环”）

引用的概念或理论难以联系实际工作

其他

Q7:当遇到不理解的“管理术语”时，您通常会如何应对？

直接向上级或同事询问

自己上网搜索或查阅资料

根据上下文猜测，不问不提

忽略该术语，只关注能理解的部分

其他

Q8:您认为管理语言不够通俗，最主要的影响是？

降低工作效率和决策速度

造成信息误解或执行偏差

增加沟通成本和心理压力

影响团队凝聚力和信任感

影响不大

Q9:在会议中（如部门例会、项目复盘会等），您能清晰理解会议讨论核心内容的程度如何？（1分=完全听不懂，5分=完全理解）

分数

标签

Q10:公司发布的正式通知、邮件或制度文件，其语言的通俗化程度如何？

非常通俗，一目了然

比较通俗，需要稍加阅读

一般，部分段落需要反复阅读

比较晦涩，需要他人解释

非常晦涩，难以执行

Q11:您希望公司在哪些方面优先改进管理语言的通俗化？（可多选）

内部培训与宣导材料

跨部门协作的沟通模板

管理层的工作汇报与发言

公司级政策与制度文件

即时通讯工具（如企业微信/钉钉）中的沟通

绩效反馈与一对一沟通

其他

Q12:您认为，推动管理语言通俗化的主要责任方应该是？

公司高层管理者

中层管理者（部门负责人等）

人力资源/企业文化部门

每一位员工

以上所有角色共同责任

Q13:基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司的内部沟通环境？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q14:与2025年相比，您感觉2026年公司管理语言的通俗化程度有变化吗？

有明显提升

略有提升

基本没有变化

略有下降

有明显下降

不确定/无法比较

Q15:请分享一个您亲身经历的、因管理语言不够通俗而导致沟通不畅或效率降低的具体事例（可选）。

填空1

Q16:对于如何让公司的管理沟通变得更清晰、更接地气，您有什么具体的建议或期待？

填空1

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