2026年员工突出贡献奖励管理满意度调研

亲爱的同事，您好！感谢您参与本次关于2026年度员工突出贡献奖励管理的专项调研。本次调研旨在了解您对现有奖励机制的满意度与感受，收集宝贵建议，以优化未来的激励体系，更好地认可和回报每一位员工的卓越贡献。您的所有回答都将被严格保密，仅用于内部改进分析。请根据您的真实体验填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与服务

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否了解公司2026年度设立的针对员工突出贡献的奖励项目（如季度/年度贡献奖、即时奖励、项目里程碑奖等）？

非常了解

基本了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q4:您认为公司当前对“突出贡献”的定义和评选标准是否清晰、公正？

非常清晰公正

比较清晰公正

一般，有待明确

不够清晰公正

不清楚

Q5:请对2026年度突出贡献奖励的评选流程透明度进行评分（1分代表非常不透明，5分代表非常透明）。

分数

标签

Q6:您认为目前突出贡献奖励的评选过程，在哪些方面可以改进？（可多选）

评选标准更量化、客观

增加员工提名或自荐渠道

加强评选结果的公示与反馈

缩短评选周期，提高效率

管理层与员工代表共同评审

其他

Q7:您认为目前突出贡献奖励的奖励形式（如奖金、奖品、荣誉证书、额外假期、培训机会等）是否具有吸引力？

非常有吸引力

比较有吸引力

一般

吸引力不足

不清楚

Q8:您更看重或期望获得以下哪种形式的奖励？（可多选）

现金奖金

股票/期权激励

带薪休假或旅游

高端培训/进修机会

公开表彰与荣誉证书

晋升加分或优先权

个性化奖品（如电子产品等）

其他

Q9:请对现有奖励的及时性（即贡献发生后到获得奖励的时间间隔）进行评分（1分代表非常滞后，5分代表非常及时）。

分数

标签

Q10:您认为当前的奖励力度（金额或价值）与员工的贡献价值匹配度如何？

完全匹配，非常有激励性

基本匹配，有一定激励性

匹配度一般

不太匹配，激励性较弱

完全不匹配，没有激励性

Q11:基于您目前的了解与感受，您有多大意愿向其他同事推荐积极参与公司的突出贡献评选？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q12:您认为突出贡献奖励的颁发与宣传，是否有效提升了获奖者及团队的荣誉感与工作动力？

非常有效

比较有效

效果一般

效果甚微

没有效果

Q13:您通常通过哪些渠道了解到获奖信息或事迹宣传？（可多选）

公司全员邮件/公告

部门/团队会议

内部网站或APP

宣传栏/海报

直属上级传达

同事间口口相传

很少或从未了解到

Q14:您认为现有的奖励机制，是否能够有效激发您本人追求卓越、做出突出贡献的意愿？

非常能激发

比较能激发

有一定激发作用

激发作用不大

完全没有激发作用

Q15:与行业内其他您所了解的公司相比，您认为本公司的突出贡献奖励机制处于什么水平？

领先水平

中等偏上

中等水平

中等偏下

落后水平

不了解

Q16:您认为公司在奖励员工突出贡献方面，未来最应该优先加强或引入的是？（可多选）

设立更多元化、细分领域的奖项

大幅提高奖励额度

强化非物质奖励与精神荣誉

建立更快速、灵活的即时奖励机制

将贡献与长期职业发展更紧密绑定

加强成功案例的宣传与学习

其他

Q17:您的直属上级或团队负责人，是否对您的突出贡献给予过及时的认可或推荐？

总是

经常

有时

很少

从未

Q18:请对公司管理层（如您的上级的上级及以上）对员工贡献的关注与认可程度进行评分（1分代表非常不关注，5分代表非常关注）。

分数

标签

Q19:您是否有过被提名或获得突出贡献奖励的经历？如果有，请简要分享您的感受（正面或负面均可）；如果没有，也欢迎分享您的看法。

填空1

Q20:对于完善2026年及未来的员工突出贡献奖励管理体系，您最重要的具体建议是什么？

填空1

2026年员工突出贡献奖励管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工突出贡献奖励管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估奖励机制、收集改进建议、提升员工激励，适合企业人力资源部门和管理层优化内部激励体系。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工突出贡献奖励管理满意度调研

相关推荐