2026年员工工作信任度提升措施满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化工作环境、提升团队信任度,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们评估2026年已实施的各项信任度提升措施的效果,并为未来改进提供方向。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/团队属于以下哪个类别?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您如何评价2026年公司为提升工作信任度所做的努力?

分数
标签

Q4:基于您目前的感受,您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个值得信赖的工作场所?(0-10分,0=完全不可能,10=极有可能)

选项1

Q5:您认为2026年实施的以下哪些措施,对提升您对公司的信任感有积极影响?(可多选)

管理层定期透明沟通会(如CEO问答、Town Hall)
薪酬福利体系的优化与透明化说明
更清晰的职业发展路径与晋升标准
跨部门协作流程的简化与公开
匿名反馈渠道的建立与问题跟进公示
员工心理健康支持项目(EAP等)
团队建设与社交活动的增加
工作成果与绩效评估标准的公开透明
以上均无

Q6:您认为公司管理层(如您的直属上级及更高层)在言行一致、兑现承诺方面,相比2025年是否有改善?

有明显改善
略有改善
没有变化
略有退步
有明显退步
不确定

Q7:您是否感觉在2026年,您的工作成果和贡献得到了公平、公正的认可与评价?

总是
经常
有时
很少
从不

Q8:当您对公司政策或管理有疑问或建议时,您认为现有的反馈渠道是否畅通、安全且能得到有效回应?

非常畅通且有效
比较畅通,回应尚可
一般,有时有回应
不太畅通,很少得到回应
完全不畅通,形同虚设

Q9:请评价“公司信息透明度(如战略方向、业务进展、重要决策等)”在2026年的提升程度。

分数
标签

Q10:请评价“团队内部信息共享与沟通的开放性”在2026年的提升程度。

分数
标签

Q11:在您看来,当前影响团队内部信任度的主要障碍有哪些?(可多选)

信息不透明或沟通不畅
绩效考核或资源分配不公
管理层言行不一
部门墙或团队协作壁垒
缺乏心理安全感,害怕犯错
工作压力过大,缺乏支持
个人职业发展前景不明朗
其他

Q12:您认为公司在处理员工投诉或举报时,是否做到了公正、保密且保护当事人?

完全做到
大部分时候能做到
一般,有待改进
很少能做到
完全不能做到
不了解相关情况

Q13:您是否愿意在团队中主动分享自己的错误、失败或未完成的工作,以寻求帮助或共同学习?

非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意

Q14:您对“公司提供的培训与发展机会的公平性与透明度”满意度如何?

分数
标签

Q15:与2025年相比,您对直属上级的信任度有何变化?

显著提升
有所提升
基本不变
有所下降
显著下降

Q16:请具体描述一件在2026年发生的、让您感受到公司或团队信任度提升(或下降)的典型事件或经历。(选填)

填空1

Q17:展望未来,您最希望公司在2027年优先采取哪几项措施来进一步提升工作信任度?(可多选)

进一步增加管理层与员工的直接、透明对话
优化并公开更详细的绩效评估与薪酬计算逻辑
建立更完善的跨部门轮岗或项目协作机制
强化对管理者的信任领导力培训
打造更安全、匿名的意见反馈与追踪系统
提供更多元化的职业发展支持与资源
举办更多促进团队融合与理解的线下活动
其他

Q18:基于目前的信任度水平,您对未来一年在公司继续发展的意愿是?

非常强烈,希望长期发展
比较强烈,会继续努力
一般,边走边看
意愿较低,可能考虑外部机会
已经计划离开

Q19:对于如何持续构建一个高信任度的工作环境,您还有哪些具体的建议或想法?(选填)

填空1
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2026年员工工作信任度提升措施满意度调研
介绍
本模板旨在评估企业年度信任度提升措施的实施效果。帮助您收集员工反馈、识别信任障碍、优化管理策略,适合各类企业的人力资源与组织发展部门持续改进团队氛围与员工敬业度。
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