2026年员工周工作计划制定满意度调研

2026年员工周工作计划制定满意度调研

您好！为了更好地了解2026年员工周工作计划制定流程的现状，持续优化管理方式并提升您的工作体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于内部分析改进，感谢您的支持与时间！

Q1:您目前所在的部门

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营支持部

人力资源部

财务与行政部

其他

Q2:您在公司的职级

基层员工

初级管理者（如组长/主管）

中级管理者（如部门经理）

高级管理者（如总监及以上）

Q3:您参与制定2026年周工作计划的频率是？

每周都需要制定

大部分周需要制定

偶尔需要制定

几乎不需要制定

Q4:请对您目前使用的周工作计划制定工具（如Excel、在线文档、OA系统、项目管理软件等）的便捷性进行评分。

分数

标签

Q5:您认为周工作计划的制定流程是否清晰、易于理解？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q6:您在制定周工作计划时，主要依据哪些信息？（可多选）

公司/部门年度/季度目标

直接上级的明确指示

项目进度与任务分解

团队成员的建议或需求

个人职业发展目标

临时性、突发性的工作

其他

Q7:您与直接上级就周工作计划进行沟通的频率是？

每周固定沟通

大部分周会沟通

偶尔沟通

很少或几乎不沟通

Q8:您认为与上级就周计划进行的沟通是否充分、有效？（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q9:周工作计划的制定，对您明确工作重点和优先级的帮助有多大？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q10:在执行过程中，您实际完成的工作与周计划的一致性如何？

高度一致，基本能按计划完成

大体一致，有少量调整

一般，经常需要根据情况调整

差异较大，计划常被突发情况打乱

计划与实际工作基本脱节

Q11:哪些因素最常导致您的周计划需要调整或无法完全执行？（可多选）

临时插入的紧急任务

跨部门协作不畅或等待

资源（人力、物力）不足

任务预估时间不准确

个人工作效率波动

计划目标本身不清晰

其他

Q12:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的周工作计划制定方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q13:您认为当前的周计划制定流程，在多大程度上支持了您的个人成长与能力提升？

非常支持

比较支持

一般

支持有限

完全没有支持

Q14:您希望未来在周工作计划制定环节获得哪些支持或改进？（可多选）

更清晰的公司/部门目标传达

更高效的制定工具或模板

更充分的与上级的沟通时间

更灵活的调整机制

更科学的任务量评估指导

与绩效评估更合理的关联

提供相关的培训或工作坊

其他

Q15:总体而言，您对2026年现行的周工作计划制定流程的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:对于优化周工作计划制定流程，提升员工体验和工作效率，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）

填空1

Q17:请对本次调研问卷的设计（如问题清晰度、选项合理性等）进行评分。

分数

标签

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