2026年员工周工作复盘总结满意度调研

您好!为持续优化我们的周工作复盘流程,使其更高效、更有价值,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们改进。问卷预计耗时3-5分钟,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/团队是?

技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您参与周工作复盘会议的频率是?

每周都参加
大部分周参加
偶尔参加
几乎不参加

Q3:总体而言,您对当前周工作复盘流程的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q4:您认为周复盘会议的主要价值在于?

同步团队进度,信息透明
识别问题与风险,及时调整
明确下周目标与优先级
促进团队交流与协作
形式大于意义,价值有限

Q5:您通常在复盘会议前会做哪些准备?(可多选)

回顾本周工作清单/完成情况
准备数据或成果展示
思考遇到的问题与挑战
规划下周重点工作
基本不做专门准备

Q6:您认为当前复盘会议的时长安排是否合理?(1分过短/过长,5分非常合理)

分数
标签

Q7:会议中,讨论和决策环节是否充分?

非常充分,能深入讨论并形成决议
比较充分,但有时流于表面
一般,讨论不够深入
不充分,经常跑题或时间不足

Q8:复盘会议后,会议决议或待办事项的跟进落实情况如何?

有明确跟进,闭环良好
有跟进但有时会遗漏
跟进不力,经常不了了之
不清楚后续跟进情况

Q9:您认为当前复盘流程存在哪些可以改进的方面?(可多选)

会议议程与结构
主持人的引导能力
参会人员的准备度
信息/数据的呈现方式
讨论与决策的效率
行动项的跟踪机制
会议工具(如在线协作软件)的使用

Q10:您有多大意愿向新同事推荐我们目前的周复盘模式?(0-10分,0分完全不愿,10分非常愿意)

选项1

Q11:您更倾向于哪种复盘形式?

全员集中会议
小组/小团队会议
异步书面复盘(如在线文档)
结合会议与书面形式的混合模式

Q12:您希望周复盘能更多地帮助您解决哪些问题?(可多选)

个人工作优先级不清晰
跨团队协作障碍
资源支持不足
工作方法/效率提升
职业成长方向
其他

Q13:您认为复盘内容(如工作进展、问题、计划)的模板或框架是否清晰有效?(1分非常混乱,5分非常清晰有效)

分数
标签

Q14:复盘会议对您个人下周工作的指导作用如何?

指导性非常强,目标清晰
有一定指导作用
指导作用一般
几乎没有指导作用

Q15:对于提升周工作复盘的价值和效率,您最核心的一条建议是什么?

填空1

Q16:您认为是否有必要引入更数字化的工具(如专门的复盘软件、自动化数据看板)来支持复盘?

非常有必要,能大幅提升效率
可以尝试,但需评估效果
现有工具(如文档、会议软件)已足够
没必要,会增加复杂性

Q17:您认为复盘会议的氛围通常是?(可多选)

开放坦诚,敢于暴露问题
积极正向,注重解决方案
严肃紧张,有汇报压力
平淡敷衍,流于形式
轻松活跃,鼓励创新

Q18:您的主管/团队负责人对复盘会议的重视和参与程度如何?

非常重视,积极参与并推动
比较重视,能按时参与
一般,参与但投入有限
不重视,经常缺席或敷衍

Q19:请分享一次您认为特别成功或特别失败的周复盘经历,并简述原因。(可选)

填空1

Q20:展望未来,您对2026年我们团队周复盘流程的优化信心如何?

充满信心,相信会持续改进
谨慎乐观,取决于改进措施
信心一般,改变可能有限
缺乏信心,认为难有实质改变
问卷网
2026年员工周工作复盘总结满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工周工作复盘流程满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估复盘效率、收集改进建议、优化团队协作,适合企业管理者、HR和团队负责人提升会议质量。
标签
调研
满意度
流程
关于
1天内
更新
0
频次
20
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷