2026年员工绩效结果双向沟通满意度调研

感谢您参与本次绩效沟通满意度调研。您的宝贵反馈将帮助我们持续优化绩效管理流程，提升沟通效果与员工体验。本次调研匿名进行，请根据您的真实感受填写。

Q1:您参与本次绩效沟通的岗位角色是？

被评估员工

评估人（如直线经理）

HRBP/绩效管理支持人员

Q2:本次绩效沟通的总体氛围如何？

非常开放、坦诚

比较开放、坦诚

一般，有些拘谨

比较紧张、有压力

非常紧张、有压力

Q3:从0-10分，您有多大意愿向其他同事推荐这种绩效沟通方式？

选项1

Q4:请对本次沟通中，评估人对您绩效结果的阐述清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:请对本次沟通中，评估人对绩效改进建议的具体性和可操作性进行评分（1-5分）

分数

标签

Q6:您认为本次沟通预留的时间是否充足？

非常充足

比较充足

刚好够用

略有不足

严重不足

Q7:在本次沟通中，哪些环节让您感到最有收获？（可多选）

绩效结果回顾与确认

优势与亮点的具体分析

待改进领域的深入探讨

下阶段目标与计划的共同制定

个人职业发展方向的交流

资源与支持需求的确认

Q8:您是否在沟通中充分表达了您的观点和想法？

完全充分表达

大部分得到表达

表达了一部分

很少有机会表达

完全没有机会表达

Q9:请评估本次沟通对您明确未来工作重点的帮助程度（1-5分）

分数

标签

Q10:沟通结束后，您对绩效评估结果的接受度如何？

完全接受并认同

基本接受，部分有保留

中立，无明显感受

不太接受，存在疑问

完全不接受

Q11:您认为本次绩效沟通在哪些方面可以做得更好？（可多选）

沟通前的材料准备（如报告、数据）

评估人的沟通技巧与同理心

沟通议程与节奏的把控

后续跟进行动计划的明确性

营造更安全的心理环境

其他

Q12:若选择“其他”，请具体说明您认为可以改进的方面：

填空1

Q13:与往年相比，您认为本次绩效沟通的质量是否有提升？

有显著提升

有一定提升

和往年差不多

略有下降

显著下降

Q14:本次沟通在多大程度上体现了“双向”与“互动”？（1-5分，1分表示完全是单向告知，5分表示充分双向互动）

分数

标签

Q15:基于本次沟通，您对完成下阶段绩效目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:您希望公司在绩效沟通方面提供哪些额外的支持或资源？（可多选）

更完善的沟通技巧培训

更清晰的沟通流程与模板

更丰富的绩效数据支持

更灵活的沟通时间安排

第三方（如HR）的旁听或支持

不需要额外支持

Q17:对于本次绩效沟通，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:总体而言，您对本次“绩效结果双向沟通”的满意度是？

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

2026年员工绩效结果双向沟通满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工绩效沟通满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估沟通氛围、分析反馈质量、识别改进机会，适合企业HR和部门管理者优化绩效管理流程与提升员工体验。

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