2026年员工直属上级批评温和度满意度调研

亲爱的同事：您好！本次调研旨在了解您对直属上级在提出批评意见时的沟通方式与态度的感受。您的反馈将完全匿名，并仅用于帮助我们改善管理沟通，营造更健康、高效的工作氛围。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您与当前直属上级共事多长时间？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q2:在您的工作中，直属上级对您提出批评或改进意见的频率大约是？

几乎每天

每周几次

每月几次

很少，几乎从不

Q3:总体而言，您认为直属上级在提出批评时，其语气和态度的温和度如何？（1分表示非常不温和/严厉，5分表示非常温和/有建设性）

分数

标签

Q4:当上级提出批评时，您通常能感受到他/她的出发点是？

纯粹针对工作，希望我改进

夹杂个人情绪或偏见

为了团队或公司整体利益

不太确定其出发点

Q5:您的上级在提出批评时，通常会采用以下哪些方式？（可多选）

私下面对面沟通

通过即时通讯工具（如钉钉、微信）

在团队会议等公开场合

通过电子邮件

其他方式

Q6:上级的批评通常会聚焦于？

具体的工作失误或结果

工作过程中的方法或态度

个人能力或性格

以上均有涉及

Q7:在批评之后，上级是否会主动提供具体的改进建议或支持？

总是会

经常会

偶尔会

很少或从不

Q8:您认为上级提出的批评，其准确性和客观性如何？（1分表示非常不准确/主观，5分表示非常准确/客观）

分数

标签

Q9:接受批评后，您通常的情绪反应是？

受到激励，希望立刻改进

感到压力，但可以接受

感到沮丧或委屈

感到愤怒或抵触

没有特别情绪

Q10:您认为上级的批评对您实际的工作改进帮助大吗？

帮助非常大，明确了方向

有一定帮助

帮助不大，流于形式

没有帮助，反而带来困扰

Q11:如果0分代表“非常不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向其他同事推荐您上级的这种批评沟通方式？

选项1

Q12:与您过往经历的其他上级相比，当前上级的批评方式如何？

明显更温和、有效

稍微好一些

差不多

稍微差一些

明显更差

Q13:您认为一个“温和且有效”的批评应该包含哪些要素？（可多选）

对事不对人

选择恰当的时机和场合

语气平和，不带人身攻击

指出问题的同时给予肯定

提供清晰的改进方案

给予后续的跟进与支持

鼓励双向沟通

Q14:在您看来，上级在提出批评前，是否充分了解了事情的全貌？

总是充分了解

大多数时候了解

有时了解不足

经常基于片面信息

Q15:请描述一次让您感到最舒适（或最有效）的接受批评的经历，上级当时是如何做的？

填空1

Q16:请描述一次让您感到最不适（或效果最差）的接受批评的经历，问题主要出在哪里？

填空1

Q17:您是否曾因上级的批评方式而产生过强烈的离职念头？

是，经常

是，偶尔

从未有过

Q18:综合考虑沟通方式、支持度和最终效果，您对直属上级的“批评管理”整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q19:您希望公司在“管理沟通培训”方面为管理者提供哪些支持？（可多选）

如何给予有效反馈与批评

情绪管理与情商提升

冲突解决与沟通技巧

教练式辅导技术

建立信任的团队关系

其他

Q20:对于如何改善上级的批评方式，使其更易于接受且更有效果，您还有哪些具体的建议？

填空1

2026年员工直属上级批评温和度满意度调研

介绍

本模板旨在评估员工对上级批评沟通方式的满意度。帮助您测量沟通温和度、分析反馈有效性、识别管理培训需求，适合企业HR和管理层用于优化管理实践。

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