2026年员工高层战略讲解通俗度满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化高层战略传达的效果，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。问卷旨在了解您对2026年公司高层战略讲解内容在通俗易懂方面的感受与评价，您的宝贵意见将帮助我们改进未来的沟通方式。请根据您的真实体验填写，感谢您的支持！

Q1:您是否完整参与了2026年公司高层战略的讲解会议/宣讲活动？

是，全程参与

是，参与了大部分

只参与了部分

未参与（请跳转至结束语）

Q2:您对本次战略讲解的总体通俗易懂程度如何评价？

非常通俗易懂

比较通俗易懂

一般

比较晦涩难懂

非常晦涩难懂

Q3:基于本次战略讲解的清晰度，您有多大意愿向其他同事推荐这种讲解方式？（0分代表“完全不推荐”，10分代表“极有可能推荐”）

选项1

Q4:请对讲解中使用的语言（例如：是否过多专业术语、行话）的平易近人性进行评分（1-5分，1分为“非常不友好”，5分为“非常友好”）

分数

标签

Q5:请对讲解中使用的案例、故事或比喻的贴切性和帮助理解的程度进行评分（1-5分，1分为“毫无帮助”，5分为“非常有帮助”）

分数

标签

Q6:请对讲解材料的视觉辅助（如PPT、图表、视频等）的直观性和清晰度进行评分（1-5分，1分为“非常不清晰”，5分为“非常清晰”）

分数

标签

Q7:您认为本次战略讲解在哪些方面做得比较好？（可多选）

核心目标阐述清晰

与员工工作的关联性强

逻辑结构层次分明

语言生动有趣

互动环节设置得当

材料准备充分

其他

Q8:您认为本次战略讲解在哪些方面可以改进以提升通俗度？（可多选）

减少专业术语和缩略语

增加更多实际业务案例

优化PPT/图表的设计

延长答疑和互动时间

提供会后的简明版解读材料

分层次、分部门进行更精细化的讲解

其他

Q9:通过本次讲解，您对公司2026年的核心战略方向的理解程度如何？

完全理解，非常清晰

大部分理解，基本清晰

部分理解，有些模糊

不太理解，比较困惑

完全不理解

Q10:您认为本次讲解的内容与您个人/所在团队的日常工作关联性如何？

关联性非常强，指导意义明确

关联性较强，有一定指导作用

关联性一般，指导作用有限

关联性较弱，感觉比较遥远

几乎没有关联

Q11:您更倾向于通过以下哪种形式接收和理解公司高层战略信息？

大型全员宣讲会

部门/团队内部转训与研讨

图文并茂的线上解读文章/邮件

短视频/动画等多媒体形式

与高层的小范围座谈/问答

书面报告/手册

Q12:请具体描述一个您在本次战略讲解中觉得“最通俗易懂”或“印象最深”的片段或内容，并说明原因。

填空1

Q13:请具体描述一个您在本次战略讲解中觉得“最难理解”或“最困惑”的片段或内容，并说明原因。

填空1

Q14:您希望在未来类似的高层战略沟通中，增加哪些类型的支持材料或活动？（可多选）

一页纸战略图解

常见问题解答（FAQ）手册

部门/岗位行动指南

线上知识问答或测试

定期战略进展回顾会

战略主题相关的内部分享沙龙

其他

Q15:您认为本次战略讲解的时长安排是否合适？

时长非常合适

时长稍长，可以适当精简

时长稍短，有些内容未充分展开

时长不合理，严重影响理解效果

Q16:请对主讲人的表达能力和与听众的互动效果进行整体评分（1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）

分数

标签

Q17:对于未来如何让公司高层战略更“接地气”、更易于被广大员工理解和接受，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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