2026年员工项目分工合理公平度满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对2026年度项目分工在合理性与公平性方面的看法。您的宝贵意见将帮助我们优化资源配置，营造更公平、高效的工作环境。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门或团队是？

技术研发部

产品设计部

市场运营部

销售部

客户服务部

行政与人力资源部

财务部

其他

Q2:您在2026年参与的项目数量大约是？

1-2个

3-4个

5-6个

7个及以上

Q3:您认为2026年的项目分工，总体上是否与您的岗位职责相匹配？

完全匹配

大部分匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q4:您认为项目分工时，是否充分考虑了您的个人技能与专长？

充分考虑

基本考虑

一般

考虑不足

完全未考虑

Q5:您认为在项目分工过程中，工作量分配的公平性如何？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q6:当您同时承担多个项目时，各项目之间的优先级和时间安排是否清晰、合理？

非常清晰合理

比较清晰合理

一般

不太清晰合理

非常混乱

Q7:您认为当前项目分工方式，主要存在哪些问题？（可多选）

工作量不均，有人过忙有人过闲

分工与个人能力不匹配

沟通不畅，职责边界模糊

缺乏透明度，不清楚分工依据

临时性任务过多，打乱计划

资源支持不足（如人力、预算）

其他

Q8:您是否清楚了解您所负责项目的具体目标和成功标准？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q9:在项目分工确定后，如果遇到困难或发现分工不合理，是否有通畅的渠道进行调整或寻求帮助？

渠道非常通畅，调整灵活

有渠道，但流程较长

有渠道，但效果有限

渠道不畅，难以调整

完全没有调整渠道

Q10:请对项目分工决策过程的透明度进行评分（1-5分，1分代表非常不透明，5分代表非常透明）

分数

标签

Q11:您认为项目负责人在分工时，是否做到了公平、公正？

完全做到

大部分时候能做到

一般

偶尔能做到

完全不能做到

Q12:目前的项目分工方式，对您的个人职业成长与发展的支持度如何？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

有阻碍作用

Q13:您希望未来在项目分工中，增加哪些方面的考量或改进？（可多选）

更充分的个人意愿征询

更清晰的能力与技能评估

更透明的分工标准与流程公示

更灵活的动态调整机制

更均衡的工作量监控与平衡

更强的跨部门协作支持

与个人发展计划更紧密结合

其他

Q14:基于您2026年的项目分工体验，您有多大可能向同事推荐目前的分工模式？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q15:与2025年相比，您感觉2026年的项目分工合理公平度有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

明显下降

Q16:请分享一个您认为2026年项目分工非常成功或非常需要改进的具体事例（可选）。

填空1

Q17:对于优化未来的项目分工机制，您还有什么具体的建议或期望？

填空1

Q18:您是否愿意在后续就项目分工问题参与更深入的访谈或讨论？

非常愿意

视情况而定

不愿意

2026年员工项目分工合理公平度满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对项目分工合理性与公平性看法的标准化调研方案。帮助您评估分工匹配度、分析公平性感知、识别改进方向，适合企业管理者和人力资源部门优化团队资源配置。

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