2026年员工生产物料供应不中断满意度调研

尊敬的同事，您好！为确保2026年生产工作的顺利开展，保障物料供应的稳定性与连续性至关重要。本调研旨在了解您对当前及未来物料供应流程的真实感受与看法，您的宝贵意见将帮助我们优化供应链管理，共同提升工作效率。本问卷匿名填写，请根据您的实际情况放心作答。

Q1:您所在的部门/岗位主要涉及哪类生产物料？

原材料/零部件

耗材/辅料

工具/设备

包装材料

其他

Q2:在过去的12个月中，您所负责的工作因物料供应问题（如缺料、延迟）而受到影响的频率是？

从未发生

偶尔（1-2次）

有时（3-5次）

频繁（6次及以上）

Q3:请对当前物料供应的及时性（物料是否能在需要的时间点送达）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q4:请对当前物料供应的准确性（物料种类、规格、数量是否与需求一致）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:请对物料质量（符合生产标准，无残次品）的稳定性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q6:当出现物料短缺或延迟时，您通常通过何种渠道获取信息？

系统预警/通知

直属上级通知

仓库/采购部门通知

自行发现

其他渠道

Q7:请对物料供应异常（如缺料、延迟）发生后的信息沟通透明度与及时性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q8:您认为目前物料供应流程中，哪些环节最有可能导致中断风险？（可多选）

需求预测与计划

采购下单

供应商交付

仓储管理

内部领用/配送

信息系统支持

其他

Q9:您对现有的物料库存水平（安全库存）设置是否满意？

非常满意，能有效缓冲风险

基本满意，但仍有优化空间

一般，偶尔会出现库存不足

不满意，经常因库存不足影响生产

不了解

Q10:考虑到未来的生产计划，您有多大意愿向同事推荐公司目前的物料供应保障体系？（0分极不愿意，10分极愿意）

选项1

Q11:您认为，为应对2026年可能的生产波动或市场需求变化，物料供应体系最需要加强的是？

供应商多元化与备份

智能预测与库存管理

内部物流与配送效率

跨部门协同与信息共享

应急预案与响应速度

Q12:为提升物料供应不中断的满意度，您希望公司在哪些方面提供更多支持或资源？（可多选）

更先进的供应链管理系统

更频繁的供应链状态培训

更清晰的异常处理流程

更充足的应急预算或资源

更高效的跨部门沟通机制

Q13:您对实现“2026年生产物料供应零中断”这一目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q14:请您分享一个近期因物料供应问题（无论是否解决）而影响工作的具体事例，以及您的建议。

填空1

Q15:对于确保2026年物料供应持续稳定，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

相关推荐