2026年员工企业价值观践行度满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续推动公司价值观的落地与深化，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈将帮助我们更好地了解价值观在组织中的践行情况，并为后续的改进提供重要依据。感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售与客户服务

运营与支持

职能管理（人力/财务/行政等）

Q3:您认为，公司管理层在日常决策和沟通中，对【诚信正直】这一价值观的践行程度如何？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q4:在您的工作团队内部，【合作共赢】的氛围是否浓厚？

非常浓厚，协作高效顺畅

比较浓厚，多数时候能良好协作

一般，偶尔有协作不畅

不太浓厚，部门墙或沟通障碍明显

非常淡薄，各自为政

Q5:请为您所在部门/团队在【客户至上】（以客户需求为导向，积极解决问题）方面的实际表现打分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q6:公司现行的绩效考核与激励机制，是否有效地体现了【追求卓越】的价值观导向？

非常有效，能清晰识别并激励卓越贡献

比较有效，基本能体现

一般，关联性不强

不太有效，导向不明确

完全无效，甚至可能产生负面影响

Q7:在日常工作中，您主要通过哪些渠道或方式感受到公司价值观的传递？（可多选）

高层领导的言行与公开信

直属上级的日常工作指导与反馈

公司内部培训与文化宣传活动

绩效评估与晋升标准

团队例会与日常沟通

公司内网/公告/文化墙

身边的优秀同事榜样

感受不明显

Q8:如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司，认为它是一个价值观践行良好的雇主？

选项1

Q9:当您在工作中做出符合公司价值观但可能“费力不讨好”的行为时，通常能得到怎样的反馈？

通常会得到上级或公司的公开认可与奖励

有时能得到口头肯定或私下鼓励

很少被特别提及，视为分内之事

基本无人关注，结果导向更重要

可能因不符合短期利益而受到压力

Q10:您认为公司在【勇于创新】方面，为员工提供了足够的支持（如资源、容错机制、激励）吗？

非常充足，鼓励大胆尝试

比较充足，有一定支持

一般，支持有限

不太充足，约束较多

非常缺乏，不鼓励冒险

Q11:总体而言，您对公司当前企业价值观的宣传与灌输工作满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q12:您是否曾因价值观冲突，而在工作中感到困惑或难以抉择？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q13:您认为，目前公司在价值观践行方面，最需要加强或改进的环节是？（可多选）

高层领导的率先垂范

中层管理者的传导与落地

与新员工入职结合的价值观导入

与绩效考核、晋升等制度的挂钩

日常工作中的即时认可与反馈

价值观相关培训的深度与频次

价值观行为案例的挖掘与宣传

建立更畅通的价值观问题反馈渠道

Q14:与2025年相比，您感觉公司整体在价值观践行方面是否有进步？

有明显进步

有轻微进步

基本持平

略有退步

有明显退步

不确定

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司某一项核心价值观（如诚信、合作、客户至上等）的正面具体事例。

填空1

Q16:对于如何更好地将企业价值观融入日常工作、考核与团队建设，您有什么具体的意见或建议？

填空1

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