2026年员工无效会议减少程度满意度调研

您好！为评估2026年公司推行会议优化举措后，员工对无效会议减少程度的感知与满意度，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们持续改进会议效率与质量。所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队属于？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

人力资源/行政

财务/法务

其他

Q2:与2025年相比，您认为2026年公司内部“无效会议”（如目标不明确、决策拖延、信息单向传递等）的整体数量变化是？

显著减少

略有减少

基本没有变化

略有增加

显著增加

不确定

Q3:您所参加的会议中，平均每次会议有明确议程和目标的频率如何？

几乎总是有（90%以上）

经常有（70%-90%）

有时有（40%-70%）

很少有（10%-40%）

几乎没有（10%以下）

Q4:请您对2026年公司推行的“会议前必须提供议程/材料”这一规定的执行效果进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q5:请您对2026年公司推行的“严格把控会议时长（如设立计时员）”这一举措的实际效果进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q6:您认为2026年，以下哪些会议优化举措对减少无效会议的效果最为明显？（可多选）

强制要求会前明确会议目标和议程

推广使用会议决策记录模板（如RACI）

鼓励会前材料预读，缩短信息同步时间

设立“无会议日”或“核心工作时间段”

管理层以身作则，准时开始和结束会议

使用数字化工具（如会议管理软件）进行跟踪

对会议发起人进行效率培训

其他

Q7:在2026年，您参加的会议中，会后能清晰获得行动项（任务、负责人、截止时间）的频率是？

几乎总是能（90%以上）

经常能（70%-90%）

有时能（40%-70%）

很少能（10%-40%）

几乎不能（10%以下）

Q8:总体而言，您对2026年公司会议效率提升的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:会议效率的提升，对您个人工作专注度和产出的积极影响程度是？

有非常显著的积极影响

有比较明显的积极影响

有一些积极影响，但不显著

几乎没有影响

反而带来了一些新的困扰（如沟通变复杂）

Q10:目前，您认为无效会议最主要的表现形式仍然是？（可多选）

会议目标不清晰，讨论发散

参会人员过多或角色不匹配

缺乏有效的主持或引导

会前无准备，会上临时看材料

议而不决，缺乏明确决策或行动项

会议时间过长，超出必要

会议结论未有效传达或跟进

其他

Q11:您认为，在减少无效会议方面，2027年最应优先加强哪方面的工作？

强化管理层的示范与问责

优化会议流程与模板（工具化）

加强会议发起人和主持人的培训

建立会议效果的反馈与评估机制

调整组织文化，鼓励高效沟通

其他

Q12:基于您2026年的体验，您有多大意愿向公司内其他团队推荐目前推行的会议优化实践？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:对于进一步减少无效会议、提升会议质量，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q14:您是否愿意在未来参与关于会议效率改进的焦点小组或深度访谈，以提供更多细节？

愿意

可以考虑

不愿意

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