2026年员工层层加码减少程度满意度调研

您好！为评估公司2026年度在减轻员工工作负担、减少“层层加码”现象方面的举措成效，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的真实反馈对我们至关重要，将直接用于优化管理流程，提升员工体验。所有数据将严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门或业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:与2025年相比，您认为2026年公司整体“层层加码”（如：不必要的重复汇报、临时增加的非核心任务、目标随意拔高等）现象有何变化？

显著减少

有所减少

基本无变化

有所增加

显著增加

Q4:请评价2026年，您的直属上级在承接上级任务时，对任务目标、优先级和资源的沟通清晰度（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）。

分数

标签

Q5:请评价2026年，您的直属上级在向下分配任务时，对不合理要求或额外“加码”的过滤与缓冲作用（1分=完全没有作用，5分=作用非常显著）。

分数

标签

Q6:您认为2026年公司推行的哪些措施，对减少“层层加码”最有帮助？（可多选）

优化目标管理与OKR/KPI体系

推行会议与汇报精简政策

强化管理者“减负”专项培训

建立跨层级沟通与反馈渠道

升级协同办公工具，提升信息透明度

明确岗位职责与授权边界

暂未感受到明显措施

Q7:在2026年，当您感到任务“层层加码”不合理时，您通常如何应对？

向上级或隔级领导直接反馈

通过公司内部匿名渠道反馈

与同事私下沟通抱怨

默默承受并尽力完成

其他方式

Q8:您认为公司管理层（总监及以上）在2026年对“减少层层加码”这一议题的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）

分数

标签

Q9:您认为2026年“层层加码”现象减少的主要受益体现在哪个方面？

个人工作效率显著提升

工作与生活平衡有所改善

团队协作氛围更加融洽

工作目标更加聚焦清晰

暂时没有感受到明显受益

Q10:总体而言，您对2026年公司在“减少层层加码”方面的努力与成效满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q11:您认为当前“层层加码”现象仍主要存在于哪些环节？（可多选）

目标制定与分解

项目执行与进度汇报

日常运营与数据提报

跨部门协作与支持

临时性、突发性任务

公司级/部门级会议

其他

Q12:您认为未来（2027年）减少“层层加码”最需要加强的是？

高层管理者的决心与示范

中层管理者的执行与缓冲

流程与制度的刚性约束

企业文化的倡导与转变

员工反馈机制的畅通与有效

其他

Q13:请分享一个2026年您亲身经历的、关于“任务减负”或“避免加码”的具体成功案例或积极变化。

填空1

Q14:对于公司未来进一步减少“层层加码”，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q15:基于2026年的体验，您有多大意愿向公司内其他同事积极评价公司在“减负”方面的努力？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q16:您对本次调研问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

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