2026年新员工专属导师匹配满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化我们的导师制项目，帮助新同事更好地融入和成长，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们改进导师匹配机制。本问卷匿名填写，感谢您的支持！

Q1:您入职的年份是？

2026年

2025年

2024年或更早

Q2:您目前所在的部门是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售与商务

运营支持

人力资源

财务法务

其他

Q3:您是否已成功匹配到专属导师？

是，已成功匹配

否，尚未匹配

正在匹配中

Q4:从0到10分，您有多大意愿向其他新同事推荐公司目前的“专属导师”匹配机制？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q5:总体而言，您对为您匹配的导师满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q6:您认为导师在哪些方面为您提供了有效的帮助？（可多选）

熟悉公司文化与制度

明确岗位职责与工作目标

专业技能指导与答疑

跨部门沟通与协作

职业发展规划建议

提供心理支持与鼓励

引荐相关资源与人脉

其他

Q7:您与导师的沟通频率大约是？

每周一次或更多

每两周一次

每月一次

每季度一次

很少或几乎没有

Q8:您认为导师投入的时间和精力是否充足？

非常充足

比较充足

一般

不太充足

非常不充足

Q9:请您为导师的专业能力与经验水平打分。（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请您为导师的沟通意愿与亲和力打分。（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:您认为导师的匹配过程（如信息收集、推荐、确认）是否顺畅高效？

非常顺畅高效

比较顺畅

一般

有些繁琐低效

非常低效

Q12:您认为导师的匹配标准（如部门、技能、性格等）是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q13:您希望通过导师制项目获得哪些更深入的支持？（可多选）

更系统的职业技能培训

参与导师主导的实际项目

定期的一对一深度复盘

跨部门轮岗或学习机会

导师与学员的团队建设活动

更清晰的阶段性成长目标

其他

Q14:您认为目前的导师制项目对新员工融入公司的帮助有多大？

帮助非常大

帮助比较大

有一定帮助

帮助很小

几乎没有帮助

Q15:在您看来，导师制项目最需要改进的环节是？

导师的选拔与激励

匹配流程与算法

沟通机制与频率要求

项目目标与成果评估

资源支持与平台工具

宣传与认知推广

Q16:请描述一次您与导师之间最有效（或最令您印象深刻）的互动经历。

填空1

Q17:对于优化导师匹配机制（如匹配标准、流程、工具等），您有什么具体的建议？

填空1

Q18:您是否愿意在未来担任新员工的导师？

非常愿意

愿意，但需要更多支持

不确定

不太愿意

完全不愿意

Q19:如果您愿意担任导师，您希望获得哪些支持？（可多选）

明确的导师职责与时间指引

2026年新员工专属导师匹配满意度调研

相关推荐