2026年员工工作优先级划分合理性满意度调研

您好！为优化2026年工作安排，更好地支持您的职业发展，我们特此开展本次工作优先级划分合理性调研。您的宝贵意见将帮助我们完善工作规划与管理机制。本问卷匿名填写，所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/团队是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您当前的职位级别是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您对2026年为您设定的整体工作目标（如KPI/OKR）的清晰度是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为2026年的工作目标优先级划分，是否与您个人职业发展规划相匹配？

完全匹配

基本匹配

部分匹配

不太匹配

完全不匹配

Q5:您如何评价管理层在传达2026年工作优先级时的沟通效果？（1分=效果很差，5分=效果很好）

分数

标签

Q6:在设定您的工作优先级时，主要考虑了哪些因素？（可多选）

公司/部门战略目标

项目紧急程度

客户需求

个人能力与专长

历史绩效表现

团队协作需要

资源可用性

其他

Q7:基于现有信息，您有多大可能性向同事推荐当前的工作优先级划分方式？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q8:您认为当前设定的工作优先级，是否充分考虑了您的工作负荷与时间安排？

非常充分，工作量合理

比较充分，基本可以应对

一般，偶尔感到压力

不太充分，经常需要加班

完全不充分，工作量严重超负荷

Q9:您对工作优先级调整的灵活性与响应机制是否满意？（例如，当突发任务出现时，优先级能否得到及时调整）（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:您认为当前工作优先级划分可能带来哪些挑战？（可多选）

目标冲突，难以兼顾

资源（人力、预算）不足

跨部门协作困难

个人技能与任务不匹配

信息不透明，不理解优先级设定原因

优先级频繁变动，缺乏稳定性

暂无挑战

Q11:您认为现有的工作优先级划分，对您个人技能提升与成长的帮助程度如何？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助有限

几乎没有帮助

Q12:您对团队内部关于工作优先级的共识与协同程度是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q13:您认为，在设定和调整工作优先级时，最需要改进或加强的环节是什么？

填空1

Q14:您是否获得了足够的工具或系统支持来管理您的高优先级任务？

有非常合适的工具，效率很高

有基本工具，能满足需求

工具一般，有待优化

工具缺乏或不好用

不清楚相关工具

Q15:总体而言，您对2026年为您划分的工作优先级的合理性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q16:您希望通过哪些方式更好地参与工作优先级的制定过程？（可多选）

定期一对一沟通

团队目标共创会

书面提交个人计划与建议

使用目标管理工具进行实时反馈

参与跨部门优先级协调会

其他

Q17:与过去两年相比，您认为2026年的工作优先级划分是否有所进步？

显著进步

略有进步

基本持平

略有退步

显著退步

不适用（入职不足两年）

Q18:对于优化未来工作优先级的划分与管理，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工工作优先级划分合理性满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对工作优先级划分合理性反馈的标准化调研方案。帮助您收集满意度数据、识别管理痛点、优化目标设定流程，适合企业HR和管理层用于提升工作规划的有效性与员工支持度。

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