2026年员工工作任务下达方式满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化内部管理流程，提升工作效率与员工体验，我们特开展本次工作任务下达方式满意度调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写，数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门

技术研发

产品设计

市场营销

销售运营

客户服务

行政人事

财务法务

其他

Q2:您目前的职位级别

基层员工

项目骨干/资深员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:在2026年，您最主要通过何种方式接收正式的工作任务或项目？

公司内部任务管理系统（如OA、Jira、Teambition等）

即时通讯工具（如企业微信、钉钉、Slack等）

电子邮件

直属上级面对面/电话直接告知

定期会议（如站会、周会）

其他

Q4:请您对当前主要任务下达方式的【任务清晰度】（目标、要求、交付物明确）进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:请您对当前主要任务下达方式的【信息同步效率】（信息传递及时、无遗漏）进行评分（1-5分，1分表示效率很低，5分表示效率很高）

分数

标签

Q6:请您对当前主要任务下达方式的【优先级与紧急度传达】进行评分（1-5分，1分表示非常不明确，5分表示非常明确）

分数

标签

Q7:请您对当前主要任务下达方式的【资源支持信息提供】（如所需权限、预算、协作方信息）进行评分（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q8:请您对当前主要任务下达方式的【灵活性】（便于任务调整、进度更新与反馈）进行评分（1-5分，1分表示非常不灵活，5分表示非常灵活）

分数

标签

Q9:您认为当前任务下达方式存在哪些可以改进的方面？

任务描述过于简略，缺乏背景和上下文

任务优先级混乱，经常被打断或变更

缺乏明确的截止日期或时间节点

责任人不明确，存在推诿现象

与相关系统（如日历、文档）集成度差

历史任务难以追溯和复盘

缺乏有效的任务进度跟踪和提醒机制

其他

Q10:当任务发生变更时，相关信息通常如何通知到您？

在原任务管理系统/工具中自动更新并通知

上级或同事通过即时通讯工具单独通知

通过邮件通知

在下一次会议上统一说明

经常没有正式通知，靠私下沟通得知

其他

Q11:对于跨部门协作的任务，您认为当前的任务下达与同步机制效率如何？

非常高效，信息透明，协同顺畅

比较高效，基本能满足需求

一般，存在一些信息壁垒或延迟

效率较低，经常因沟通不畅影响进度

效率很低，协同过程困难重重

Q12:综合考虑清晰度、效率、协同等因素，您有多大意愿向其他同事推荐公司目前的任务下达方式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q13:您期望未来（如2027年）的任务下达方式应具备哪些特性或功能？（多选）

智能化任务拆解与资源建议

与个人日程/日历深度自动同步

更直观的可视化进度看板（如甘特图）

基于AI的自动进度报告生成

更强大的移动端处理与提醒能力

与知识库/文档系统自动关联

游戏化/积分化的任务完成激励

其他

Q14:您是否曾因任务下达不明确或不及时，导致工作出现延误、返工或质量問題？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q15:请分享一个您亲身经历的、关于任务下达方式（无论是正面的还是负面的）让您印象深刻的例子，并简述其影响。

填空1

Q16:对于优化公司整体的工作任务下达与管理流程，您还有什么具体的意见或建议？

填空1

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