2026年员工工作创新想法鼓励度满意度调研

欢迎参与本次调研!本次调研旨在了解您对于公司鼓励工作创新的看法与感受,您的宝贵意见将帮助我们营造更富创造力的工作环境。所有信息仅用于统计分析,请放心填写。

Q1:您目前所在的部门/团队是?

研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
行政/人事/财务
其他

Q2:您在公司的服务年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您认为公司目前对员工创新想法的鼓励和支持力度如何?(1分表示非常不支持,5分表示非常支持)

分数
标签

Q4:您是否曾向公司或团队正式提出过工作相关的创新想法或改进建议?

是,且被采纳实施
是,但未被采纳
是,正在评估/等待反馈
否,从未提出

Q5:您通常通过哪些渠道提出或分享创新想法?(可多选)

团队例会/脑暴会
直接向主管汇报
公司内网/创新平台
跨部门协作项目
非正式交流(如茶水间、午餐)
其他
未提出过

Q6:当您提出创新想法后,通常多久能得到明确的反馈?

一周内
一个月内
一至三个月
三个月以上
很少或从未得到反馈
未提出过

Q7:您对创新想法反馈的及时性满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q8:您对创新想法反馈的质量(如专业性、建设性)满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q9:您认为公司目前鼓励创新的主要方式有哪些?(可多选)

设立创新奖励/奖金
举办创新大赛/黑客松
提供专门的创新时间/资源
公开表扬与认可
将创新纳入绩效考核
提供培训与学习机会
感觉不明显

Q10:您认为现有的创新激励措施(如奖励、认可)对您的吸引力如何?(1分表示毫无吸引力,5分表示非常有吸引力)

分数
标签

Q11:从0到10分,您有多大意愿在未来半年内主动提出新的工作创新想法?

选项1

Q12:您认为在提出和实施创新想法过程中,遇到的主要障碍是什么?(可多选)

流程审批复杂冗长
资源(时间、预算、人力)不足
缺乏跨部门协作支持
担心失败带来的风险
上级支持力度不够
想法本身不够成熟
未感受到明显障碍

Q13:您认为公司文化对“试错”和“失败”的包容度如何?(1分表示非常不包容,5分表示非常包容)

分数
标签

Q14:您认为您的直属上级对团队成员创新想法的态度是?

非常鼓励并积极推动
比较鼓励,会提供支持
态度中立,不置可否
不太鼓励,更关注现有任务
明确反对或压制

Q15:您认为公司为创新想法的落地提供了足够的资源(如资金、技术、人员)支持吗?(1分表示完全不足,5分表示非常充足)

分数
标签

Q16:您希望公司在哪些方面进一步加强对创新想法的鼓励?(可多选)

简化创新提案与审批流程
设立更灵活、更丰厚的创新基金
增加创新成功案例的分享与学习
提供更多创新方法论与工具培训
加强高层对创新文化的倡导
建立更完善的创新想法保护机制
其他

Q17:如果有一个“创新日”或“自由探索时间”,您希望它以何种形式开展?

固定的每月/每季度一天
项目制,围绕特定主题
自由组队,无固定主题
线上虚拟协作形式
其他
不感兴趣

Q18:与同行业其他公司相比,您认为公司在鼓励员工创新方面处于什么水平?(1分表示远低于行业,5分表示远高于行业)

分数
标签

Q19:您认为,一个被成功采纳并实施的创新想法,对您个人最大的价值体现在?

获得物质奖励(奖金、晋升)
获得精神认可与成就感
提升个人能力与影响力
推动工作更高效有趣
为团队/公司创造实际价值
其他

Q20:请分享一个您亲身经历或观察到的,公司(或团队)成功鼓励并落实员工创新想法的具体事例(可选)。

填空1

Q21:对于公司在2026年更好地激发和鼓励员工创新,您最重要的建议是什么?

填空1
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2026年员工工作创新想法鼓励度满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工创新想法鼓励度的标准化调研方案。帮助您评估创新支持力度、分析反馈机制有效性、识别创新障碍,适合企业管理层和HR部门优化创新文化。
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