2026年员工直属上级不随意加任务满意度调研

您好！为持续优化管理方式，营造更加高效、尊重的工作氛围，我们诚邀您参与本次关于“直属上级任务分配合理性”的匿名调研。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您的直属上级（即直接向您分配任务的领导）是否清楚您的主要职责范围？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q2:在过去的一个季度中，您的直属上级在分配新任务前，通常会如何与您沟通？

总是充分沟通，说明背景和优先级

多数时候会沟通

有时沟通，有时直接下达

很少沟通

几乎不沟通，直接下达

Q3:您认为上级分配的新任务，在多大程度上与您当前的工作优先级和负荷相匹配？

完全匹配，考虑非常周全

大部分匹配

部分匹配，有时冲突

很少匹配，经常冲突

完全不匹配，总是冲突

Q4:当您感觉任务量已饱和时，您是否敢于向上级表达或协商？

总是敢于，上级会倾听

多数时候敢于

视情况而定，有时不敢

很少敢于

完全不敢

Q5:对于“非计划内”或“临时增加”的任务，您的直属上级通常会如何安排？

会评估影响，调整优先级或资源

会简单说明，但优先级由我自行判断

直接下达，要求尽快完成

下达后不关注进展，只催结果

其他

Q6:综合考虑任务分配的合理性、沟通方式及对您工作的尊重程度，您有多大可能向同事推荐您的直属上级？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）

选项1

Q7:您认为“不随意加任务”的理想状态应包含哪些要素？（可多选）

任务目标与个人职责高度相关

提前沟通并明确优先级

给予完成任务所需的资源和支持

尊重员工当前的工作负荷

允许员工对不合理的任务提出异议

对临时紧急任务有明确的解释和补偿机制

Q8:请对您直属上级在“尊重员工工作计划，不随意打断或插入低优先级任务”方面的表现进行评分。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q9:当您因上级临时加派任务而需要加班时，通常情况是？

有明确的加班补偿或调休制度

领导会口头感谢，但无实质补偿

被视为工作职责的一部分，无需特别说明

加班是常态，且不被认可

其他

Q10:您的直属上级是否会定期（如每周/每双周）与您回顾工作负荷和任务进展？

总是定期进行，有效沟通

经常进行

偶尔进行

很少进行

从不进行

Q11:您认为不合理的任务分配，对您的工作积极性和效率产生了怎样的影响？

严重影响，感到沮丧和低效

有较大负面影响

有一定影响，但可以克服

影响较小

几乎没有影响

Q12:您希望公司在制度或工具层面提供哪些支持，以减少“随意加任务”的现象？（可多选）

推行透明的任务管理与看板系统

建立明确的跨部门/上级任务提交流程

将“合理任务分配”纳入管理者考核指标

提供管理者在任务管理与沟通方面的培训

设立员工反馈不合理任务分配的匿名渠道

强化项目优先级管理制度

Q13:请描述一次您印象深刻的、关于上级“合理”或“不合理”分配任务的具体经历及其对您的影响。

填空1

Q14:总体而言，您对当前直属上级在“不随意加任务”方面的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:您认为，要实现“不随意加任务”，最关键的责任方在于？

直属上级本人的管理意识与能力

公司高层的管理理念与文化倡导

公司制度与流程的保障

员工自身的沟通与谈判能力

多方共同作用

Q16:对于改善“直属上级不随意加任务”这一管理行为，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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