2026年员工直属上级批评“对事不伤人”满意度调研
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本模板旨在提供员工对上级批评方式满意度的标准化调研方案。帮助您评估管理沟通效果、识别改进机会、优化团队氛围,适合企业人力资源和各级管理者提升领导力与团队效能。 标签
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亲爱的同事,您好!为营造更健康、高效的工作氛围,提升团队管理效能,我们正在开展关于直属上级批评方式(“对事不伤人”)的专项调研。本问卷旨在了解您对上级批评行为的感受与看法,所有信息将严格保密,仅用于整体分析。感谢您的宝贵时间与真诚反馈!
Q1:在过去一年中,您接受直属上级批评的频率大致如何?
Q2:当您的直属上级提出批评时,您认为其首要出发点通常是?
Q3:总体而言,您认为您的直属上级在“对事不对人”方面的表现如何?(1分表示完全针对个人,5分表示完全针对事情)
Q4:您的上级在提出批评时,通常会采用以下哪些方式?(可多选)
Q5:在批评过程中,您的上级是否能清晰、具体地指出问题所在,而非笼统指责?
Q6:您的上级在批评后,是否会提供明确的改进建议或支持?
Q7:在批评时,您的上级的语气和措辞通常让您感觉?
Q8:接受批评后,您通常的情绪反应是?
Q9:您认为上级的批评对您后续工作的实际改进效果如何?
Q10:您认为一次理想的“对事不对人”的批评,应包含哪些要素?(可多选)
Q11:您所在的团队或部门,是否就“如何给予和接受反馈”有过正式的培训或讨论?
Q12:基于您的体验,您有多大意愿向其他同事推荐您直属上级的批评/反馈方式?(0-10分,0分表示绝不推荐,10分表示极力推荐)
Q13:与公司内其他您了解的上级相比,您直属上级在“对事不伤人”方面的表现处于什么水平?
Q14:请描述一次您印象深刻的、上级“对事不对人”的正面批评经历,以及它带给您的感受。
Q15:请描述一次您希望上级能够改进的批评经历,并具体说明您认为可以如何做得更好(例如:场合、方式、措辞等)。
Q16:您是否曾因上级的批评方式而感到心理压力或影响工作积极性?
Q17:如果公司计划开展相关培训,您最希望提升上级哪些方面的能力?(可多选)
Q18:总体而言,您对与直属上级就工作问题进行沟通(包括接受批评)的开放度和信任感如何?(1分表示非常封闭/不信任,5分表示非常开放/信任)
Q19:基于本次调研主题,您未来是否愿意与您的直属上级进行更坦诚的沟通?
Q20:对于在公司范围内推广“对事不伤人”的沟通文化,您还有哪些具体的意见或建议?
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