2026年员工直属上级帮助争取资源满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化管理支持,提升团队效能,我们诚挚邀请您参与本次调研,匿名反馈您对直属上级在资源争取方面的支持体验。您的宝贵意见将帮助我们更好地赋能团队。

Q1:您所在的部门/业务线是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:总体而言,您对直属上级在理解您工作所需资源方面的满意度如何?

分数
标签

Q4:在过去一年中,您的直属上级主要为您争取过哪些类型的资源?(可多选)

人力资源(如人员编制、实习生支持)
财务预算(如项目经费、培训费用)
工具与设备(如软件授权、硬件升级)
时间与排期(如项目延期、减少非核心任务)
跨部门协作支持(如协调其他团队参与)
高层关注与决策支持
学习与培训机会
其他

Q5:当您向直属上级提出资源需求时,通常得到的反馈时效性是?

非常及时(1-3个工作日内有明确回应)
比较及时(1周内有回应)
一般(1-2周内有回应)
比较滞后(超过2周才有回应)
通常没有明确回应

Q6:您对直属上级在争取资源过程中的沟通透明度(如进展、困难、结果)满意度如何?

分数
标签

Q7:您认为直属上级在争取资源时,展现出的主动性如何?

非常主动,会主动询问并预判我的需求
比较主动,在我提出后能积极跟进
一般,需要我多次推动
比较被动,很少主动推进
非常被动,基本由我自己解决

Q8:您对直属上级争取资源的结果(即最终获得的资源与预期匹配度)满意度如何?

分数
标签

Q9:您认为,在资源争取过程中,您的直属上级面临的主要挑战可能有哪些?(可多选)

公司整体资源有限
跨部门沟通协调困难
优先级排序与公司战略不一致
向上级(如总监、VP)汇报和争取支持困难
对下属具体需求的深度理解不足
流程审批复杂耗时
其他

Q10:当资源争取遇到困难或失败时,您的直属上级通常会如何应对?

积极寻找替代方案或折中办法
详细解释原因,并共同探讨下一步计划
简单告知结果,没有后续跟进
很少主动告知进展或结果
其他

Q11:基于您的体验,您有多大意愿向其他同事推荐您的直属上级,认为他/她是一位能为团队有效争取资源的管理者?(0-10分)

选项1

Q12:您认为直属上级在争取资源方面的支持,对您个人工作效能的影响程度是?

至关重要,极大提升了我的产出和效率
比较重要,有明显帮助
一般,有一定帮助但有限
不太重要,帮助不大
几乎没有影响

Q13:您希望直属上级在哪些方面进一步优化资源争取的支持?(可多选)

更早、更主动地了解我的资源需求
提升跨部门沟通和谈判的技巧与效率
更清晰地传达资源争取的进展与公司政策
在资源有限时,更合理地分配与协调
提供更多获取资源的渠道或方法指导
加强向上管理,争取更高层支持
其他

Q14:您对直属上级在平衡团队内不同成员资源需求方面的公平性满意度如何?

分数
标签

Q15:与公司内您了解的其他团队相比,您认为您直属上级在争取资源方面的表现处于什么水平?

远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平

Q16:请分享一个具体的实例,说明您的直属上级成功(或未能成功)为您争取到关键资源,以及此事对您工作的影响。

填空1

Q17:您是否愿意就本次调研内容,与您的直属上级或HR进行一对一的匿名沟通反馈?

愿意
不愿意
视情况而定

Q18:对于如何提升管理者帮助下属争取资源的能力与机制,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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2026年员工直属上级帮助争取资源满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对直属上级争取资源支持的满意度。帮助您了解资源需求匹配度、分析管理沟通效能、识别支持改进点,适合企业内部HR和管理层优化管理支持体系与提升团队效率。
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