2026年员工高层管理接地气程度满意度调研

尊敬的同事:您好!本次调研旨在了解您对2026年公司高层管理团队“接地气”程度的感受与看法。您的匿名反馈至关重要,将帮助我们改进管理方式,营造更开放、高效的工作环境。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力/财务等)
其他

Q2:您与公司高层管理者(如CXO、事业部负责人等)的直接接触频率如何?

几乎每天
每周数次
每月数次
每季度数次
每年数次
几乎没有

Q3:您认为高层管理者在传递公司战略与目标时,表达是否清晰、易于理解?(1-5分,1分为非常不清晰,5分为非常清晰)

分数
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Q4:您认为高层管理者是否愿意倾听一线员工的意见与反馈?(1-5分,1分为非常不愿意,5分为非常愿意)

分数
标签

Q5:您通常通过何种渠道了解到高层管理者的动态或想法?(可多选)

公司全员大会/线上直播
内部邮件/公告
直属上级转达
内部社交平台(如企业微信、钉钉动态)
非正式的团队交流
几乎不了解

Q6:在您看来,以下哪些行为最能体现高层管理者的“接地气”?(最多选择3项)

定期走访一线,了解实际业务
公开回应员工的疑问与关切
使用员工能听懂的语言沟通
参与团队的非工作活动(如团建、聚餐)
决策时考虑一线执行的可行性
分享个人工作与成长的经历
对员工的工作成果给予及时认可

Q7:当您或您的团队向高层提出建议或反馈后,您对后续跟进或反馈的满意度如何?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q8:您认为高层管理者做出的决策,在多大程度上反映了对一线实际情况的考量?

充分反映,非常贴合实际
大部分反映,基本贴合实际
部分反映,与实际有偏差
很少反映,脱离实际
不清楚

Q9:总体上,您有多大意愿向公司外部的朋友推荐我们公司的管理层氛围?(0-10分,0分为完全不愿意,10分为非常愿意)

选项1

Q10:您认为当前高层管理在“接地气”方面,最需要改进的是什么?(最多选择3项)

增加与基层员工的沟通频率
提升沟通内容的透明度
加快对员工反馈的响应速度
决策过程更公开、更包容
管理风格更亲和、更人性化
更关注员工个人成长与发展
其他

Q11:与2025年相比,您感觉2026年高层管理的“接地气”程度有何变化?

显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
无法判断

Q12:高层管理者的言行,在多大程度上增强了您对公司的归属感与信任感?(1-5分,1分为完全没有增强,5分为极大增强)

分数
标签

Q13:请分享一个让您感受到高层管理者“接地气”的具体事例或瞬间。(若无,请填写“无”)

填空1

Q14:对于进一步提升高层管理的“接地气”程度,您最重要的建议是什么?

填空1

Q15:本次调研所涉及的内容,您是否愿意在后续的改进讨论会中匿名分享更多细节?

愿意
不愿意
视情况而定
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2026年员工高层管理接地气程度满意度调研
介绍
本模板旨在评估高层管理者与基层员工的互动质量与感知。帮助您量化管理亲和力、收集一线反馈、识别改进机会,适合企业人力资源与组织发展部门用于优化管理风格、提升团队凝聚力与员工信任度。
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