2026年员工直属上级为下属担当满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解您对直属上级在2026年度为您提供支持与担当方面的真实感受，我们特此开展本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于帮助管理者改进工作方式，提升团队协作与支持效能。问卷预计需要5-8分钟完成，所有信息将被严格保密，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门或业务线是？

技术研发

产品运营

市场销售

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您与当前直属上级的合作时长是？

少于6个月

6个月至1年

1-3年

3年以上

Q3:总体而言，您对直属上级在2026年度为您担当责任、提供支持的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q4:基于过去一年的体验，您有多大意愿向其他同事推荐您的直属上级作为管理者？（0-10分）

选项1

Q5:在以下哪些方面，您的直属上级为您提供了有效的支持与担当？（可多选）

明确工作目标与期望

协调资源以支持您的工作

在您遇到困难或挑战时主动介入并提供帮助

在出现工作失误时，勇于承担责任并与您共同解决

为您争取职业发展机会或培训资源

在跨部门沟通中代表团队利益

及时、公正地认可您的贡献

以上均未感受到

Q6:当您的工作需要跨部门协作时，您的上级通常如何为您担当？

主动牵头协调，扫清障碍

提供必要支持，但主要由我自己推动

基本不介入，由我自行处理

不清楚/不适用

Q7:当团队或您个人工作出现失误或未达预期时，您的上级通常会如何处理？

主动分析原因，与我共同承担并寻找解决方案

主要指出问题，要求我自行改进

倾向于归咎于外部因素或个人能力

批评指责为主

未发生过此类情况

Q8:您的上级在为您争取合理权益（如调薪、晋升、培训机会、项目资源等）方面的主动性如何？（1-5分，1分为非常不主动，5分为非常主动）

分数

标签

Q9:您的上级是否愿意在更高层管理者面前为团队或您的成绩发声？

经常且主动

有时会

很少

从未观察到

不适用

Q10:您认为您的上级在担当方面，最需要改进的是什么？（可多选）

更主动地为团队争取资源

在冲突或压力面前更坚定地支持下属

更勇于为团队决策和结果承担责任

更清晰地向上级传达团队的价值与贡献

更公平地分配机会与认可

加强与下属的沟通，了解其支持需求

目前无需改进

Q11:您的上级是否定期与您进行一对一沟通，并关注您的职业发展与个人状态？

定期且深入

定期但流于形式

不定期，但有需要时会沟通

很少沟通

几乎没有沟通

Q12:您感觉您的上级对您的工作能力和潜力的信任程度如何？（1-5分，1分为非常不信任，5分为非常信任）

分数

标签

Q13:基于上级的担当与支持，您在2026年的工作投入度与成就感如何？

显著提升

有所提升

基本无变化

有所下降

显著下降

Q14:请分享一个具体的实例，说明您的直属上级在2026年曾如何为您或您的团队担当责任、提供支持。（若无，请填写“无”）

填空1

Q15:对于提升上级对下属的担当与支持，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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