2026年员工管理公平度满意度调研

2026年员工管理公平度满意度调研

您好！为持续优化公司管理，确保公平公正的工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将作为我们改进的重要参考。本次调研预计需要5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售运营

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q3:您认为公司在制度与政策制定方面（如薪酬、晋升、奖惩等）的公开透明程度如何？

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q4:您认为公司在执行各项规章制度时，对不同层级的员工能做到一视同仁吗？

完全能做到

基本能做到

一般

偶尔不能

完全不能

Q5:在您看来，公司内部是否存在因员工背景（如入职年限、学历、关系等）而产生的“特殊化”管理现象？

普遍存在

偶尔存在

基本不存在

完全不存在

不清楚

Q6:请对您所在团队/部门在任务分配上的公平性进行评分（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）

分数

标签

Q7:请对公司在绩效考核与评估过程中的公平性进行评分（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）

分数

标签

Q8:基于您对当前管理公平性的整体感受，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个值得长期发展的平台？（0-10分）

选项1

Q9:您认为以下哪些方面，公司目前的管理“特殊化”现象相对明显？（可多选）

薪酬与奖金分配

晋升与调岗机会

培训与学习资源

工作强度与任务分配

考勤与休假制度

团队活动与福利

沟通与反馈渠道

其他

我认为没有明显特殊化

Q10:当您遇到或观察到可能不公平的管理事件时，您通常会如何应对？

主动向上级或HR反馈

与关系好的同事私下讨论

保持沉默，做好自己的事

考虑离职

其他方式

Q11:您认为公司的管理层（包括您的直接上级）在践行“公平公正”原则方面的表率作用如何？

表率作用非常强

表率作用较强

一般

表率作用较弱

没有表率作用

Q12:您认为公司现有的投诉或申诉渠道，在处理不公事件时是否有效？

非常有效，能解决问题

比较有效，有一定作用

效果一般

基本无效

没有使用过，不了解

Q13:您认为，要减少管理“特殊化”，提升公平度，公司最需要加强以下哪些措施？（可多选）

完善并公开透明的制度流程

加强对管理者的培训与监督

建立更有效的匿名反馈与核查机制

定期开展员工满意度与公平度调研

高层管理者以身作则，明确表态

加强企业文化建设，倡导公平价值观

其他

Q14:请分享一个您亲身经历或观察到的、让您感受到公司管理公平（或不公平）的具体事例（可选填）。

填空1

Q15:对于公司如何进一步杜绝“特殊化”，实现更公平的管理，您还有哪些具体的建议？

填空1

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