2026年员工管理尊重基层执行度满意度调研

尊敬的同事，您好！为了解2026年度公司管理政策在尊重基层员工方面的实际执行情况，并持续提升管理效能与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将帮助我们做得更好。

Q1:您所在的部门/业务单元属于？

研发/技术

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的工作层级属于？

基层员工（专员/工程师等）

基层主管/团队负责人

中级管理者

高级管理者

Q3:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:总体而言，您认为2026年公司管理层在“尊重基层员工意见与感受”方面的表现如何？（1分=非常不尊重，5分=非常尊重）

分数

标签

Q5:在日常工作中，您是否经常感受到来自直接上级的尊重（如认真倾听、平等沟通、认可贡献）？

总是

经常

有时

很少

几乎从不

Q6:当您向上级或管理层提出工作建议或不同意见时，通常得到的反馈是？

被认真听取并讨论采纳可能性

被听取但后续无明确反馈

被简单回应，未深入探讨

被忽视或否定

很少/从未提过建议

Q7:您认为公司哪些管理政策或制度较好地体现了对基层员工的尊重？（可多选）

透明的晋升与薪酬体系

畅通的匿名反馈/申诉渠道

定期的员工座谈会/一对一沟通

对工作成果的及时认可与奖励

灵活的工作安排（如弹性工时）

完善的培训与发展支持

感觉都不明显

Q8:您认为当前在“尊重基层”方面，最需要改进的管理行为或场景是？（可多选）

决策过程缺乏基层参与和知情权

任务分配时缺乏解释与沟通

绩效评估反馈不够具体和公正

忽视员工的工作负荷与身心健康

沟通中语气或方式不当

对不同背景员工缺乏包容性

其他

Q9:您认为公司关于“尊重与包容”的企业文化宣传，与实际管理行为的一致性如何？（1分=严重脱节，5分=高度一致）

分数

标签

Q10:当您遇到认为不尊重基层员工的管理行为时，您是否会通过现有渠道（如向上反馈、HR、匿名信箱等）提出？

总是会

经常会

偶尔会

很少会

从不

Q11:如果您选择不提出，最主要的原因是？（若上题选择“总是会”或“经常会”，此题可不答或选“不适用”）

担心被报复或影响发展

认为提了也没用，不会改变

不知道有哪些渠道或如何使用

觉得是小事，不想麻烦

不适用

Q12:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“尊重员工”的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:与2025年相比，您感觉2026年公司整体在“尊重基层”方面有进步吗？

有明显进步

略有进步

没有变化

略有退步

明显退步

不清楚

Q14:请分享一个让您感受到被尊重（或未被尊重）的具体事例或场景，这对我们改进工作至关重要。（选填）

填空1

Q15:您希望通过哪些具体形式，让管理层能更有效地听到基层声音？（可多选）

定期的、小范围的匿名座谈会

管理层“开放日”或“共进午餐”活动

数字化工具（如匿名即时反馈平台）

跨层级项目组，让基层员工参与决策

加强直接上级的沟通培训与考核

其他

Q16:您对直属上级在营造“相互尊重”的团队氛围方面的努力，满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q17:您是否了解公司关于“禁止职场不尊重行为（如歧视、骚扰等）”的相关政策与举报途径？

非常了解

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q18:对于如何进一步提升公司管理中对基层员工的“尊重”与“执行度”，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

2026年员工管理尊重基层执行度满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业尊重基层员工政策的执行效果与员工满意度。帮助您收集匿名反馈、分析管理痛点、识别改进方向，适合公司HR和管理层用于优化组织氛围、提升管理效能与员工敬业度。

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