2026年员工考勤与绩效脱钩合理性满意度调研

尊敬的同事,您好!为深入了解您对公司即将在2026年推行的‘考勤与绩效脱钩’政策的看法,我们特此开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们评估该政策的合理性,并优化实施方案。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您目前所在的部门是?

技术研发
产品与设计
市场营销
销售与商务
运营与客服
职能支持(人力/财务/行政)
其他

Q2:您的工作性质是?

远程办公为主
办公室办公为主
混合办公模式

Q3:您是否已了解公司计划在2026年实施的“考勤与绩效脱钩”政策的核心内容?

非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解

Q4:总体而言,您认为“考勤与绩效脱钩”这一方向是否合理?

分数
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Q5:您认为该政策最可能带来的积极影响是?

提升工作自主性与灵活性
更聚焦实际工作成果而非出勤时间
减少不必要的加班文化
提升员工幸福感与满意度
激发创新与创造力
其他

Q6:您对该政策实施的主要担忧有哪些?

团队协作与沟通效率下降
部分员工可能消极怠工
管理者难以公平评估绩效
工作与生活的界限更加模糊
对自律性不强的员工不利
缺乏明确的配套管理细则
其他

Q7:您认为,在脱钩后,绩效评估应更侧重于哪些方面?

项目成果与交付质量
解决问题的能力
团队协作与知识分享
客户/同事满意度
创新与学习能力
以上所有方面综合考量

Q8:您认为该政策是否适用于所有部门和岗位?

完全适用,应全面推行
大部分适用,但部分岗位(如前台、客服)需调整
仅适用于部分创新或研发岗位
完全不适用

Q9:您对管理层在推行此政策过程中的沟通与解释工作,目前是否满意?

分数
标签

Q10:您认为推行该政策前,公司最需要完善的是什么?

建立更清晰、可量化的绩效指标体系
提供管理者新的绩效评估工具与培训
升级远程协作与项目管理工具
明确“脱钩”后的考勤记录用途(如仅用于薪酬计算)
制定针对不同岗位的弹性工作细则

Q11:基于您目前的了解,您有多大意愿向同事推荐支持此项政策?(0-10分,0分为完全不推荐,10分为极力推荐)

选项1

Q12:您个人预计,该政策对您个人的工作积极性和效率会产生何种影响?

显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有降低
显著降低

Q13:为保障政策顺利落地,您希望公司提供哪些支持?

定期的政策解读与答疑会
成功案例与最佳实践分享
心理健康与时间管理培训
更灵活的费用报销与福利政策
加强团队建设与文化建设活动
其他

Q14:如果政策实施后效果不佳,您认为最可能的原因是什么?

绩效评估体系本身不公平
管理者能力与理念未跟上
公司文化不支持完全的信任与授权
缺乏有效的技术工具支持
员工自律性与职业素养参差不齐

Q15:您对公司成功实施此项政策的信心有多大?

分数
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Q16:对于“考勤与绩效脱钩”政策的实施细节(例如:如何定义“完成工作”、如何防止滥用等),您还有哪些具体的建议或疑问?

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2026年员工考勤与绩效脱钩合理性满意度调研
介绍
本模板旨在收集员工对考勤与绩效脱钩政策的意见。帮助您评估政策合理性、识别潜在风险、收集改进建议,适合企业人力资源和运营部门用于优化绩效管理体系与提升员工认同度。
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