2026年员工跨分部项目协作度满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化公司内部跨分部协作机制，提升项目合作效率与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的真实反馈至关重要，所有数据将仅用于内部改进，并严格保密。感谢您的宝贵时间！

Q1:您在过去一年中，参与跨分部协作项目的频率是？

几乎没有参与

偶尔参与（1-2个）

经常参与（3-5个）

频繁参与（5个以上）

长期驻点在跨分部项目

Q2:您参与跨分部协作项目的主要角色是？

项目负责人/牵头人

核心成员（负责关键模块）

支持成员（提供专项支持）

技术/业务顾问

其他

Q3:您认为当前跨分部项目团队的组建（人员匹配、技能互补）效率如何？

非常高，能快速组建合适团队

较高，基本能满足需求

一般，存在一定延迟或错配

较低，组建过程困难重重

不清楚

Q4:请对跨分部项目协作中，【目标与任务清晰度】的现状进行评分（1分-非常不清晰，5分-非常清晰）

分数

标签

Q5:请对跨分部项目协作中，【沟通渠道与效率】的现状进行评分（1分-效率很低，5分-效率很高）

分数

标签

Q6:请对跨分部项目协作中，【信息与资源共享】的现状进行评分（1分-非常闭塞，5分-非常通畅）

分数

标签

Q7:基于您过往的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与跨分部项目协作？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q8:在跨分部协作中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

时区/工作节奏差异

沟通工具或平台不统一/低效

权责界定不清，决策流程长

文化/工作习惯差异

资源（如预算、人力）支持不足

绩效考核与激励机制不匹配

信息不透明或同步滞后

其他

Q9:您认为哪些工具或平台对提升跨分部协作效率最有帮助？（可多选）

统一的项目管理软件（如Jira, Asana）

即时通讯工具（如企业微信， Slack）

在线协作文档（如腾讯文档， Notion）

视频会议系统（如Zoom，腾讯会议）

知识库/共享云盘

其他

Q10:跨分部项目协作中，当遇到分歧或冲突时，通常的解决方式是？

由项目负责人快速裁决

双方团队负责人协商

上升到各自分部管理层决策

通过正式会议集体讨论

缺乏有效解决机制，常拖延

Q11:请对跨分部协作中，【对个人能力成长与职业发展的帮助】进行评分（1分-毫无帮助，5分-帮助很大）

分数

标签

Q12:请对跨分部协作中，【团队凝聚力与归属感】进行评分（1分-毫无归属感，5分-归属感很强）

分数

标签

Q13:您认为公司现行的跨分部项目绩效评估与激励机制是否公平有效？

非常公平有效

比较公平有效

一般，有待改进

不太公平有效

非常不公平，严重打击积极性

Q14:您希望公司在哪些方面加强对跨分部协作的支持？（可多选）

提供更系统的协作工具培训

建立更清晰的跨部门协作流程规范

设立专项的协作激励奖金或荣誉

组织定期的线下或线上团队融合活动

优化绩效考核，纳入协作贡献

配备专职的协作协调人或PMO

高层管理者更直接的关注与支持

其他

Q15:与2025年相比，您感觉2026年的跨分部协作体验总体上是？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

无法比较

Q16:请分享一个您认为最成功的跨分部协作案例，并简要说明成功的关键因素。

填空1

Q17:对于提升未来跨分部项目协作的满意度，您最重要的一个建议是什么？

填空1

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