2026年员工直属领导决策力满意度调查

欢迎参与本次调查！本问卷旨在了解您对直属领导决策力的真实感受与评价，所有反馈将严格保密，仅用于组织优化与领导力发展。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据实际情况作答。

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

行政与人事

财务与法务

其他

Q2:您在现任直属领导的管理下工作了多久？

6个月以内

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您的直属领导在做决策前，是否能充分征求团队成员的意见？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q4:您认为直属领导的决策过程是否清晰、透明？

非常清晰透明

比较清晰透明

一般

不太清晰透明

非常不清晰透明

Q5:当团队面临复杂问题时，您对直属领导做出正确判断的能力有多大的信心？

非常有信心

比较有信心

一般

不太有信心

完全没有信心

Q6:您的直属领导在决策时，是否能够平衡短期目标与长期战略？

总能很好平衡

多数情况下能平衡

有时能平衡

很少能平衡

几乎不能平衡

Q7:请为您直属领导的决策效率（从发现问题到做出决定的速度）打分。（1分=非常低效，5分=非常高效）

分数

标签

Q8:请为您直属领导的决策执行力（决策后推动落实的力度与效果）打分。（1分=非常弱，5分=非常强）

分数

标签

Q9:当直属领导的决策在执行中遇到阻碍时，他/她通常会如何应对？

积极沟通，灵活调整方案

坚持原计划，但提供更多支持

交由团队自行解决

表现出犹豫或回避

其他

Q10:您认为直属领导在决策时，是否充分考虑了决策可能对团队成员产生的影响？

总是充分考虑

经常考虑

有时考虑

很少考虑

几乎不考虑

Q11:您认为您的直属领导在决策力方面，最需要提升的是哪些方面？

信息收集与分析能力

风险预判与把控能力

团队沟通与共识建立能力

快速决断的魄力

决策后的追踪与复盘能力

跨部门协调能力

其他

Q12:基于您对直属领导决策力的整体评价，您有多大意愿向同事推荐他/她作为一位优秀的决策者？（0-10分）

选项1

Q13:与去年相比，您感觉直属领导的决策能力是否有变化？

有明显提升

有轻微提升

基本没有变化

有轻微下降

有明显下降

Q14:您认为直属领导的决策风格更偏向于以下哪种？

民主协商型

指令明确型

授权放权型

数据驱动型

直觉经验型

混合型

Q15:直属领导的决策是否有助于您个人工作目标的达成与职业成长？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q16:在哪些具体工作场景中，您最能感受到直属领导决策力的价值？（可多选）

制定团队目标与计划

分配工作任务与资源

解决突发问题与危机

推动跨部门合作项目

进行绩效评估与反馈

规划团队发展与培训

其他

Q17:请分享一个让您印象深刻的、关于您直属领导做出优秀（或需要改进）决策的具体事例。

填空1

Q18:总体而言，您对直属领导的决策力感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:对于提升直属领导的决策力与团队整体效能，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工直属领导决策力满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工对直属领导决策力满意度评估的标准化工具。帮助您量化决策透明度、评估决策效率、分析决策风格，适合企业HR部门和团队管理者进行领导力发展诊断与组织效能优化。

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