2026年员工项目进度把控满意度调查

Q1:您所在的部门/团队是？

Q2:您目前参与的项目类型主要是？

Q3:您在该项目中的角色是？

Q4:请对项目整体目标的清晰度进行评分（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）

Q5:请对项目关键里程碑设置的合理性进行评分（1分：非常不合理，5分：非常合理）

Q6:项目当前使用的进度管理工具/平台是？

Q7:请对上述进度管理工具的易用性和效率进行评分（1分：非常难用/低效，5分：非常好用/高效）

Q8:项目进度信息的更新是否及时、准确？（1分：非常不及时/不准确，5分：非常及时/准确）

Q9:项目例会的频率是？

Q10:请对项目例会（如站会、周会）在同步进度、解决问题方面的效果进行评分（1分：效果很差，5分：效果很好）

Q11:在项目执行中，您认为进度延误的主要原因有哪些？（可多选）

Q12:当项目进度出现偏差时，团队响应和调整的速度如何？（1分：非常缓慢，5分：非常迅速）

Q13:您通常通过何种渠道了解项目整体进度？

Q14:项目经理/负责人对项目进度的把控和推动能力如何？（1分：非常弱，5分：非常强）

Q15:团队成员对各自任务进度的自主报告和责任感如何？（1分：非常差，5分：非常好）

Q16:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐当前的项目进度管理方法？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）

Q17:您认为哪些措施能最有效地提升项目进度把控能力？（可多选）

Q18:公司/部门提供的资源和支持，对保障项目按计划推进的帮助有多大？（1分：完全没有帮助，5分：帮助非常大）

Q19:您对项目最终按时交付的信心如何？

Q20:对于改进项目进度把控，您最具体的一条建议是什么？

Q21:请分享一个您经历过的、在进度管理方面做得特别好的项目案例或具体做法。