2026年员工分公司联动效率满意度调查

2026年员工分公司联动效率满意度调查

尊敬的同事，您好！本次调查旨在了解您对2026年度公司内部各分公司之间联动协作效率的真实感受与看法。您的反馈将帮助我们识别协同痛点、优化流程，从而提升整体运营效能。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:您所在的业务单元/分公司是？

华北分公司

华东分公司

华南分公司

华中分公司

西部分公司

总部职能部门

其他

Q2:您在过去一年中，与其它分公司进行跨部门协作的频率是？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每周1-2次）

一般（每月几次）

较少（每季度几次）

几乎没有

Q3:总体而言，您如何评价当前公司内部各分公司之间的联动协作效率？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）

分数

标签

Q4:在您参与的跨分公司协作中，主要涉及以下哪些类型的工作？（可多选）

项目联合推进

客户资源共享与服务

技术/产品支持

市场活动协同

数据/信息交换

财务/预算协调

人力资源调配

供应链/物流协同

其他

Q5:您认为，当前公司内部的信息共享渠道（如系统、平台、会议）是否畅通、高效？

非常畅通高效

比较畅通高效

一般

存在一定障碍

非常不畅通，信息滞后严重

Q6:在跨分公司协作中，遇到问题或分歧时，通常的解决效率如何？

非常高效，能快速达成共识

比较高效，虽有延迟但能解决

一般，需要较长时间协调

效率较低，常常陷入僵局

非常低效，问题常常被搁置

Q7:您认为影响分公司间联动效率的主要障碍有哪些？（可多选）

权责划分不清晰

沟通机制不健全

信息系统不互通/数据孤岛

绩效考核导向不利于协作

缺乏共同的协作目标与文化

地理距离与时间差

关键人员支持不足

流程繁琐、审批链条长

其他

Q8:公司现有的协同工具（如OA、项目管理软件、即时通讯工具）对您的跨分公司协作支持度如何？

支持度很高，完全满足需求

支持度较高，基本满足需求

支持度一般，部分功能缺失

支持度较低，使用不便

几乎没有支持，主要靠线下沟通

Q9:基于您当前的体验，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐参与跨分公司协作项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:您认为公司高层对促进分公司联动的重视和支持程度如何？

非常重视且大力支持

比较重视并给予支持

重视程度一般

不太重视，支持有限

完全不重视

Q11:与2025年相比，您感觉2026年分公司间的联动协作效率是否有提升？（1分表示明显下降，3分表示没有变化，5分表示显著提升）

分数

标签

Q12:您认为哪些措施最能有效提升未来的联动效率？（可多选）

建立明确的跨部门协作流程与责任制

升级或统一协同办公与信息共享平台

设立跨分公司联合项目组与激励机制

定期组织跨分公司交流与培训活动

高层牵头，树立协同文化典范

简化跨部门审批与决策流程

其他

Q13:在资源（如人力、预算、数据）的跨分公司调配方面，您认为当前机制是否灵活、公平？

非常灵活公平

比较灵活公平

一般

灵活性较差，存在不公平

非常僵化且不公平

Q14:请分享一个您亲身经历的、关于分公司联动成功或失败的典型案例，并简要说明其关键因素。

填空1

Q15:您对未来一年（2027年）公司内部联动协作效率的提升是否有信心？

非常有信心

比较有信心

信心一般

信心不足

完全没有信心

Q16:对于进一步提升分公司间联动效率，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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