2026年员工经营目标制定满意度调查

您好！为持续优化公司经营目标制定流程，提升目标的科学性与员工认同感，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将作为2026年及未来目标制定工作的重要参考。问卷预计耗时5-7分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位类别是？

研发/技术

市场/销售

产品/运营

职能/支持（人力、财务、行政等）

供应链/生产

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对“2026年经营目标”的制定过程感到满意吗？

分数

标签

Q4:在目标制定前，您是否清楚了解公司2026年的整体战略方向？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q5:您认为2026年经营目标的挑战性如何？

过低，缺乏挑战

略低

适中

略高

过高，难以实现

Q6:您认为2026年经营目标与您的日常工作关联度如何？

关联度非常高，直接指导工作

关联度较高

有一定关联

关联度较低

几乎没有关联

Q7:在目标制定过程中，您主要通过哪些方式参与或了解信息？（可多选）

公司/部门全员宣导会

与直接上级的一对一沟通

收到正式的书面目标文件

参与部门内部的目标讨论会

通过内部邮件/公告

几乎没有参与或了解

Q8:您认为在目标制定过程中，上级与您的沟通是否充分、透明？

分数

标签

Q9:您认为目标的制定主要依据是什么？

公司战略分解

历史数据与市场预测

上级指令

团队讨论共识

不太清楚

Q10:您认为当前制定的目标，主要衡量维度包括哪些？（可多选）

财务指标（如收入、利润）

业务/运营指标（如用户数、市场份额）

客户满意度/服务质量

内部流程效率

学习与成长（如培训、创新）

其他

不太清楚

Q11:公司是否提供了足够的资源（人力、预算、工具等）支持您达成目标？

非常充足

比较充足

基本够用

略有不足

严重不足

Q12:您认为目标在季度或月度是否有合理的分解与回顾机制？

有，非常清晰且定期回顾

有，但不定期或不够清晰

没有明确的分解与回顾

不清楚

Q13:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会全力投入以实现2026年的个人/团队目标？

选项1

Q14:您认为当前目标制定流程中，最需要改进的方面是？（可多选）

战略传达与理解

员工参与度与话语权

目标制定的数据支持与科学性

上下级沟通的透明度

目标与个人发展的结合度

资源匹配的清晰度

目标回顾与调整机制

Q15:您认为2026年经营目标是否有助于您的个人职业成长？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

没有帮助

Q16:对于未来（如2027年）的经营目标制定工作，您最希望增加或改进的一项具体措施是什么？

填空1

Q17:总体而言，您对实现2026年经营目标有多大信心？

分数

标签

Q18:如果目标在执行中遇到重大环境变化，您认为公司的调整机制是否灵活？

非常灵活，能快速响应

比较灵活

一般

比较僵化

非常僵化，很难调整

Q19:您希望通过何种方式，更深入地参与到未来的目标制定中？（可多选）

参与部门/团队层面的目标研讨会

与上级进行更频繁的一对一目标沟通

获得更全面的市场与竞争数据

参与跨部门的目标对齐会议

使用在线的目标协同与反馈工具

现有方式已足够

Q20:请分享一个您认为在本次目标制定过程中做得好的具体例子或亮点。

填空1

Q21:您是否愿意在明年（2026年底）参与类似的目标制定复盘调查？

非常愿意

愿意

不确定

不愿意

非常不愿意

2026年员工经营目标制定满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业年度经营目标制定流程的员工满意度调研解决方案。帮助您评估目标科学性、提升员工认同感、优化沟通机制，适合企业管理层和HR部门用于持续改进绩效管理与组织效能。

标签

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工经营目标制定满意度调查

相关推荐