2026年员工生产效率激励满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化公司生产效率激励体系，提升团队工作效能与满意度，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估现有激励措施的效果，并制定更贴合需求的2026年激励方案。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门是？

生产/制造部

研发/技术部

销售/市场部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您在公司的职级是？

普通员工

基层管理者（如组长/主管）

中层管理者（如经理）

高层管理者（如总监及以上）

Q3:您对2026年公司现行的生产效率激励政策整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q4:请对现行生产效率激励政策的清晰度（如目标设定、计算方式、发放标准等）进行评分。（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:您有多大可能向公司内其他同事推荐或积极评价现行的生产效率激励方案？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q6:您认为当前的生产效率激励措施，在多大程度上激发了您的工作积极性？

极大激发

有一定激发

影响一般

基本无激发

反而产生负面影响

Q7:您认为当前激励措施中，哪些方面对提升您个人生产效率最有效？（可多选）

绩效奖金直接挂钩

团队/项目超额奖励

个人荣誉与表彰

晋升机会与培训发展

弹性工作安排

其他（请在下题中说明）

Q8:请补充说明上题中您选择的“其他”具体内容，或分享其他您认为有效的激励因素。

填空1

Q9:您认为当前激励措施存在哪些不足或需要改进的地方？（可多选）

目标设定不合理，难以达成

考核标准不透明、不公平

激励金额/力度不足

反馈与发放周期过长

形式单一，缺乏精神激励

与个人/团队实际贡献关联度弱

其他（请在下题中说明）

Q10:请补充说明上题中您选择的“其他”具体不足，或提出其他改进建议。

填空1

Q11:您认为激励措施是否应更侧重于个人表现，还是团队/部门整体表现？

应完全侧重于个人表现

应更侧重于个人表现，兼顾团队

个人与团队表现并重

应更侧重于团队表现，兼顾个人

应完全侧重于团队/部门表现

Q12:请对管理层在执行激励政策时的公平性与公正性进行评分。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）

分数

标签

Q13:您是否能够及时、清晰地获得关于自己生产效率及激励结果的反馈？

总是能及时获得清晰反馈

通常能获得，但有时延迟或不够清晰

偶尔能获得

很少能获得

几乎从未获得

Q14:除了物质奖励，您更希望公司提供哪些非货币形式的激励？（可多选）

更多的技能培训与职业发展机会

更灵活的办公时间或远程工作选项

额外的带薪休假

公开表彰或荣誉称号

参与重要项目或决策的机会

健康关怀或家庭支持计划

其他（请在下题中说明）

Q15:请补充说明上题中您选择的“其他”非货币激励形式。

填空1

Q16:您认为当前的激励措施是否与公司的长期发展目标紧密结合？

结合非常紧密

结合比较紧密

结合程度一般

结合不太紧密

完全脱节

Q17:请对您所在部门内部，因激励措施带来的团队合作氛围变化进行评分。（1分=严重破坏合作，5分=极大促进合作）

分数

标签

Q18:与上一年度相比，您认为2026年的生产效率激励方案是否有改进？

有显著改进

有一定改进

基本持平，变化不大

略有退步

明显退步

不了解上年度情况

Q19:对于2026年后续或未来年度的生产效率激励方案，您最核心的一条建议或期望是什么？

填空1

Q20:整体而言，您对2026年生产效率激励方案的满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

2026年员工生产效率激励满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业生产效率激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估政策效果、收集改进建议、分析员工反馈，适合公司人力资源和管理层优化激励体系。

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