2026年员工决策参与机会满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续优化公司管理，提升员工参与感，我们诚邀您参与本次关于“决策参与机会”的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地构建开放、透明、协作的工作环境。本问卷匿名进行，请根据您的真实感受填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

客户服务部

人力资源部

财务与行政部

其他

Q2:您目前的职位层级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

Q3:您在公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:整体而言，您有多大意愿向公司外的朋友推荐我们公司，认为它是一个鼓励员工参与决策的地方？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）

选项1

Q5:您认为公司管理层在做出与您工作直接相关的决策前，征询员工意见的频率如何？

分数

标签

Q6:您通常通过哪些渠道了解或参与公司的决策过程？（可多选）

部门/团队会议

全员大会

内部邮件/公告

线上协作平台（如企业微信、钉钉等）

专项工作小组/项目组

匿名意见箱/问卷

与直属上级的一对一沟通

其他

Q7:您认为您提出的关于工作流程或业务改进的建议，被认真考虑和采纳的程度如何？

分数

标签

Q8:当您参与决策讨论时，您感觉自己的意见被倾听和尊重的程度如何？

感觉完全被忽视

偶尔被倾听，但影响力有限

通常能得到倾听和讨论

总是受到充分尊重和重视

Q9:在过去一年中，您曾参与过哪些类型的决策讨论或意见征集？（可多选）

团队工作目标设定

项目方案设计与评审

部门预算或资源分配

工作流程优化

团队文化建设活动

员工福利政策调整

公司级战略方向讨论

未参与过任何决策讨论

Q10:您认为公司提供的决策相关信息（如背景、数据、目标等）足够透明和充分，足以支持您做出有价值的判断吗？

分数

标签

Q11:参与决策过程对您个人而言，最主要的价值在于？

提升工作自主权和责任感

获得学习和成长的机会

更好地理解公司战略和方向

促进团队协作和沟通

感觉被认可和尊重

无明显价值

Q12:您认为公司在鼓励不同层级、不同背景员工参与决策方面做得如何？

分数

标签

Q13:您认为目前限制您更多参与决策的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏相关信息或渠道

感觉自己的意见不重要

时间精力有限，工作繁忙

决策流程过于复杂或缓慢

管理层不鼓励或支持

团队氛围不开放

个人能力或信心不足

无限制因素

Q14:展望未来，您希望以何种方式更多地参与决策？

定期参与团队/部门决策会议

加入跨部门的专项项目组

通过线上平台提出并讨论建议

参与公司级的员工代表大会

与上级有更频繁的一对一沟通机会

暂无特别期望

Q15:您认为，增加员工在决策中的参与度，将对公司整体业绩产生怎样的影响？

分数

标签

Q16:您对当前公司提供的关于“如何有效参与决策”的培训或指导是否满意？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

未接受过相关培训

Q17:请分享一个您亲身经历的、关于成功参与决策（或未能有效参与）的具体事例，以及您的感受。

填空1

Q18:对于进一步改善公司的员工决策参与机制，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q19:基于目前的参与体验，您对自己未来在公司内发挥更大影响力的信心如何？

分数

标签

2026年员工决策参与机会满意度调查

介绍

本模板旨在系统评估员工决策参与体验。帮助您洞察参与现状、识别主要障碍、收集优化建议，适合企业管理层和HR部门构建更开放协作的组织环境。

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