2026年员工个人与部门目标一致性满意度调查

Q1:您所在的部门/团队是？

Q2:您在本公司的任职年限是？

Q3:您在制定2026年个人工作目标时，对部门/团队的年度整体目标是否清晰了解？

Q4:请评估您的直接上级在帮助您理解部门目标并将其分解为个人目标方面的有效性。（1分=非常无效，5分=非常有效）

Q5:您认为您的个人目标在多大程度上支撑了所在部门/团队的年度核心目标？

Q6:在制定个人目标时，您主要参考了哪些信息或来源？（可多选）

Q7:您认为现有的目标设定流程（如：工具、模板、会议等）是否便于您将个人目标与部门目标对齐？

Q8:在目标执行过程中，您能多大程度上获得所需的资源（如预算、人力、信息、权限等）以支持目标达成？（1分=完全无法获得，5分=总能充分获得）

Q9:当部门目标发生调整时，相关的信息传递和您个人目标的同步更新是否及时、有效？

Q10:您通常通过哪些渠道了解个人目标与部门目标的达成进展？（可多选）

Q11:您认为当前的目标考核（绩效评估）方式，是否能公平、准确地反映您对部门目标的贡献？

Q12:基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司的“目标管理与对齐”体系？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

Q13:您认为在促进个人与部门目标一致性方面，目前最需要加强的环节是？（可多选）

Q14:整体而言，您对2026年个人目标与部门目标的一致性状态感到满意吗？

Q15:对于如何更好地实现个人目标与部门/公司战略目标的协同一致，您是否有具体的意见或建议？（选填）

Q16:展望未来，您对自己在理解并承接更高层级目标（如公司级战略）方面的能力和信心如何？

Q17:请评估您所在的团队/部门内部，成员之间为实现共同目标而相互协作、支持的氛围。（1分=非常差，5分=非常好）

Q18:哪些激励措施最能促使您更主动地将个人努力与部门目标紧密结合？（可多选）

Q19:您认为公司的企业文化是否强调并鼓励“目标对齐”与“集体成功”？

Q20:如果有一个“愿望清单”，您希望公司在目标管理方面提供哪一项最具体的支持或改变？