2026年员工潜力发掘满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对公司在发掘员工潜力方面的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化人才发展机制，更好地支持您的职业成长。本次调查为匿名，请根据您的真实情况作答。

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场营销部

销售与业务部

运营与客服部

人力资源部

财务与行政部

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工

中级员工/资深员工

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监/高级经理）

高层管理者

Q3:您加入公司的时间是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q4:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的人才发展环境？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q5:您认为公司目前识别和发掘员工潜力的机制（如360度评估、潜力测评、绩效面谈等）是否清晰有效？

非常清晰有效

比较清晰有效

一般

不太清晰有效

非常不清晰有效

Q6:在过去一年中，您主要通过哪些方式感受到公司对您潜力的关注与发掘？（可多选）

直属上级的定期反馈与指导

参与跨部门/重点项目的机会

获得内部轮岗或岗位调整的机会

被推荐参加专项培训或外部学习

获得晋升或承担更大职责

获得公开的认可或奖励

公司高层/HR的主动约谈

几乎没有感受到

Q7:您认为您的直属上级在发掘和培养您的潜力方面做得如何？

非常出色，能准确识别并给予发展机会

做得比较好，有一定帮助

表现一般，关注有限

做得不够，很少关注我的发展

完全没有这方面的意识或行动

Q8:请对“公司提供的培训资源（如在线课程、内部分享、外部培训名额）与您的个人发展需求匹配度”进行评分（1-5分，1分=完全不匹配，5分=非常匹配）

分数

标签

Q9:当您表达出对新的工作领域或技能的探索意愿时，通常得到的反馈是？

积极支持并提供尝试机会

表示认可但缺乏后续支持

态度中立，不置可否

认为应专注现有工作，不太支持

从未表达过此类意愿

Q10:您认为当前阻碍您潜力进一步发挥的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏清晰的发展路径和规划

工作职责固化，挑战性不足

缺少必要的培训与技能提升资源

上级领导的支持与授权不足

跨部门协作与沟通存在壁垒

公司文化或激励机制不支持创新与尝试

个人时间与精力有限

其他

Q11:您是否清楚了解公司内部面向高潜力员工的专项培养计划（如“管培生计划”、“领军人才计划”等）？

非常清楚并了解入选标准

大致听说过，但细节不清楚

仅知道有此类计划

完全不知道

Q12:如果存在上述计划，您认为其选拔过程是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公

不了解/不适用

Q13:请对“公司对于员工试错和承担新挑战的包容度”进行评分（1-5分，1分=非常不包容，5分=非常包容）

分数

标签

Q14:您希望公司在未来通过哪些新方式来更好地发掘您的潜力？（可多选）

提供更个性化的职业发展咨询与规划

增加内部项目竞标或创新大赛的机会

建立更完善的内部导师/教练制度

开放更多跨部门轮岗或短期借调机会

利用AI或数据分析工具进行潜力预测与推荐

举办更多技能工作坊与实战演练

其他

Q15:基于您目前的感受，您对自己未来2-3年在公司的发展前景信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q16:请分享一个您亲身经历的、公司成功发掘您或您同事潜力的具体事例（如项目、机会、培训等）。

填空1

Q17:对于公司如何系统性、公平地发掘每一位员工的潜力，您最重要的建议是什么？

填空1

Q18:总体而言，您对2026年公司在“员工潜力发掘”方面的满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:我们还有哪些可以为您做的，以更好地支持您的职业成长与发展？请留下您的任何想法。

填空1

2026年员工潜力发掘满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工潜力发掘满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估人才发展机制、收集员工反馈、识别改进机会，适合企业人力资源部门和各级管理者优化内部人才管理体系，提升员工敬业度与留任率。

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