2026年员工能力被肯定满意度调查

2026年员工能力被肯定满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调研旨在了解您对工作中能力被认可与肯定的感受，以帮助我们更好地营造积极、公平的成长环境。问卷匿名，请根据您的真实情况填写，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与服务部

职能支持部（如人力、财务）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:在过去一年中，您认为自己的专业能力是否得到了充分的发挥？

完全发挥

大部分发挥

发挥一般

发挥较少

几乎没有发挥

Q4:您认为您的直接上级是否能够准确识别并认可您的工作能力？

总是能够，非常认可

经常能够，比较认可

偶尔能够，认可度一般

很少能够，不太认可

几乎不能，完全不认可

Q5:当您完成一项出色的工作时，最常获得的肯定形式是？

公开表扬或团队内表彰

一对一的私下肯定

物质奖励（如奖金、礼品）

获得更有挑战性的工作机会

晋升或加薪的考虑

几乎没有获得过肯定

Q6:您认为，哪些方式最能有效体现对您能力的肯定？（请选择最重要的2-3项）

获得晋升或职级提升

获得加薪或奖金

被赋予更重要的职责或项目

获得公开表彰或荣誉

得到上级或同事的真诚口头赞赏

获得专业培训或发展机会

工作成果被采纳并产生实际影响

获得更多自主决策权

Q7:公司现行的绩效评估体系，是否能公平、客观地反映您的能力和贡献？

非常能，非常公平

比较能，比较公平

一般，有待改进

不太能，不太公平

完全不能，非常不公平

Q8:您认为跨部门合作时，您的能力和贡献是否容易被其他部门同事看到并认可？

非常容易

比较容易

一般

不太容易

非常困难

Q9:请对“您所在的团队内部，成员之间能够相互认可和欣赏彼此的能力”这一说法进行评分。（1分表示完全不同意，5分表示完全同意）

分数

标签

Q10:当您的能力未被及时或充分认同时，这对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

负面影响非常大，严重打击积极性

负面影响较大，感到失落

有一定负面影响，但能自我调节

几乎没有影响

反而激发了更强的证明欲

Q11:您希望通过哪些渠道或机制，让您的能力更清晰地被组织看到？（可多选）

更透明、高频的向上汇报机制

建立内部技能/成果展示平台

加强跨部门项目复盘与分享

优化绩效评估中的能力举证环节

定期的一对一职业发展沟通

其他

Q12:基于您目前的体验，您有多大可能向身边优秀的朋友推荐加入我们公司？（0-10分，10分表示极有可能）

选项1

Q13:展望未来，您对自己在公司内能力被肯定和职业发展的前景感到？

非常乐观，充满信心

比较乐观，有所期待

感觉一般，不确定

比较悲观，有所担忧

非常悲观，缺乏信心

Q14:对于如何更好地建立和完善公司内部“能力被看见、被肯定”的文化与机制，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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