2026年员工工作承诺兑现满意度调查

尊敬的同事，您好！为了解2025-2026年度公司对员工各项承诺的兑现情况，并持续优化我们的管理实践，特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术中心

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在当前岗位的任职年限是？

不足1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您是否了解公司在2025-2026年度为您设定的个人发展计划或工作目标？

非常了解

基本了解

部分了解

不太了解

完全不了解

Q4:请评估公司对您在2025年初设定的“个人绩效目标”的兑现与支持程度（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q5:请评估公司对“薪酬福利调整”相关承诺的兑现情况（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q6:请评估公司对“培训与发展机会”相关承诺的兑现情况（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q7:请评估公司对“职业晋升通道”相关承诺的兑现情况（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q8:请评估公司对“工作环境与资源支持”相关承诺的兑现情况（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q9:请评估公司对“团队协作与文化氛围”建设相关承诺的兑现情况（1分为完全未兑现，5分为完全兑现并超出预期）。

分数

标签

Q10:在以下各类工作承诺中，您认为公司兑现得最好的是哪些方面？（可多选）

薪酬福利

绩效反馈与认可

技能培训

职业发展指导

工作灵活性（如远程办公）

团队建设活动

硬件设备与办公环境

其他

Q11:在以下各类工作承诺中，您认为公司最需要改进兑现的是哪些方面？（可多选）

薪酬福利

绩效反馈与认可

技能培训

职业发展指导

工作灵活性（如远程办公）

团队建设活动

硬件设备与办公环境

其他

Q12:基于过去一年公司对工作承诺的总体兑现情况，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个值得信赖的雇主？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您认为，公司未能完全兑现某些承诺的主要原因是什么？

公司战略或业务方向调整

资源（预算/人力）限制

管理层沟通或执行不到位

承诺本身设定不清晰或不切实际

跨部门协作不畅

没有遇到未兑现的情况

其他

Q14:您认为，公司在做出承诺前，与员工的沟通是否充分？

非常充分，目标清晰且经过协商

比较充分，基本了解

一般，部分信息模糊

不太充分，多为单向告知

非常不充分，缺乏沟通

Q15:当承诺的兑现出现偏差或延迟时，您是否能从上级或HR处获得及时、合理的解释？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q16:请具体描述一个让您感到满意的、公司兑现工作承诺的实例。（例如：某次培训、晋升、项目支持等）

填空1

Q17:请具体描述一个让您感到失望的、公司未能兑现工作承诺的实例，并说明您当时的期望。

填空1

Q18:综合来看，您对公司在2025-2026年度履行对员工工作承诺的整体信任度是？

非常信任，相信公司会尽力兑现

比较信任，虽有不足但可接受

一般，持观望态度

不太信任，需要更多实际行动证明

非常不信任，承诺常落空

Q19:为了提升未来承诺的兑现率，您希望公司在哪些环节加强？（可多选）

承诺设定阶段的员工参与度

承诺执行过程的透明化与定期同步

建立更有效的反馈与申诉渠道

加强对管理层的承诺管理能力培训

将承诺兑现与管理者考核更紧密挂钩

其他

Q20:对于公司未来（2027年）在员工工作承诺的设定与兑现方面，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q21:本次调查后，您是否愿意参与后续关于承诺改进的小范围访谈或讨论？

非常愿意

可以考虑

不太愿意

完全不愿意

2026年员工工作承诺兑现满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业员工工作承诺兑现情况的标准化调研方案。帮助您评估承诺履行度、识别管理短板、收集改进建议，适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化员工体验和提升组织信任。

标签

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工工作承诺兑现满意度调查

相关推荐