2026年员工工作任务完成满意度调查

2026年员工工作任务完成满意度调查

尊敬的同事，您好！为全面了解您对2026年工作任务完成情况的看法与感受，以便公司优化任务管理、提升工作效能与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要，请根据您的实际情况作答。

Q1:1. 您所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

产品设计部

运营支持部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:2. 您在2026年所承担的主要工作任务，其目标与要求是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常模糊

Q3:3. 您认为分配给您的2026年工作任务量如何？

非常合理，能轻松完成

比较合理，在正常范围内

一般，偶尔需要加班

工作量偏大，经常需要加班

工作量严重超负荷，难以承受

Q4:4. 在2026年的工作中，您是否能获得完成任务所需的资源（如信息、工具、预算、人员支持等）？

总是能获得

大多数时候能获得

有时能获得，有时不能

很少能获得

几乎不能获得

Q5:5. 请对您与直属上级在任务目标沟通与反馈方面的有效性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。

分数

标签

Q6:6. 在任务执行过程中遇到困难时，您通常能从团队或上级处获得及时有效的帮助吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:7. 基于2026年的任务体验，您有多大可能向同事推荐我们公司/部门的工作任务管理模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q8:8. 在2026年的任务执行中，您认为哪些因素对您高效完成任务帮助最大？（可多选）

清晰的目标指引

充分的授权与自主权

高效的跨部门协作

先进的工作工具/系统

及时的上级指导与反馈

定期的技能培训

积极的团队氛围

合理的激励机制

Q9:9. 在2026年的任务执行中，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

目标频繁变动

资源（人力/物力/预算）不足

跨部门沟通不畅

流程繁琐低效

缺乏必要的技能或培训

时间压力过大

个人职责边界模糊

其他

Q10:10. 您如何评价2026年公司/部门在任务完成后对成果的评估与认可机制？

非常公平、及时且有效

比较公平有效

一般，有待改进

不太公平有效

非常不公平或缺乏认可

Q11:11. 通过完成2026年的工作任务，您感觉个人在专业技能或综合能力上是否得到了提升？

提升非常显著

有比较明显的提升

有一定提升

提升不明显

几乎没有提升

Q12:12. 请对2026年您在工作与生活平衡方面的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q13:13. 与2025年相比，您认为2026年的工作任务安排与管理水平有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

Q14:14. 您希望公司在2027年的工作任务管理中，优先改进哪些方面？（可多选）

提高任务目标设定的科学性与稳定性

优化资源配置与支持

简化审批与工作流程

加强跨部门协作机制

完善任务完成后的评估与激励

提供更多培训与发展机会

改善内部沟通效率

关注员工工作负荷与身心健康

Q15:15. 对于如何更好地设定、分配、支持与评估员工工作任务，以提升整体效能与员工满意度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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