2026年员工中层管理者权限授权满意度调查

尊敬的同事：您好！为持续优化公司管理机制，提升工作效率与员工体验，我们诚邀您参与本次中层管理者权限授权满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估现行授权体系的成效与改进空间。本次问卷采用匿名方式，请根据您的真实感受填写。感谢您的参与！

Q1:您在公司担任的职位层级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q2:您目前所在的部门是？

技术研发

产品运营

市场营销

销售

人力资源

财务

行政后勤

其他

Q3:您直接汇报的上级是否为中层管理者？

是

否

Q4:您认为您所在部门的中层管理者，在财务审批（如预算内支出、报销等）方面的授权是否充分？

分数

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Q5:您认为您所在部门的中层管理者，在人事管理（如团队内部岗位调整、绩效考核、招聘建议等）方面的授权是否充分？

分数

标签

Q6:您认为您所在部门的中层管理者，在业务决策（如项目执行、客户策略、日常运营等）方面的授权是否充分？

分数

标签

Q7:您认为您所在部门的中层管理者，在资源调配（如设备、人员支持等）方面的授权是否充分？

分数

标签

Q8:您认为当前中层管理者的授权清晰度如何？

非常清晰，权责明确

比较清晰，但偶尔有模糊地带

一般，有时需要请示

比较模糊，经常需要向上确认

非常模糊，权责不清

Q9:您认为当前授权机制对工作效率产生了哪些影响？（可多选）

显著提升效率，决策迅速

有一定提升，但仍有改进空间

无明显影响

降低了效率，流程繁琐

阻碍了创新，限制了主动性

其他

Q10:当中层管理者获得授权后，您认为其决策质量如何？

决策质量很高，贴合实际

决策质量较好，大部分合理

决策质量一般，有时出现偏差

决策质量较差，经常需要修正

难以评估

Q11:您对中层管理者使用被授予权限的透明度和公正性满意度如何？

分数

标签

Q12:如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向公司其他同事推荐当前的中层管理者授权模式？

选项1

Q13:您认为当前授权体系存在的主要问题有哪些？（可多选）

授权范围过小

授权流程过长

授权后监督不足

授权后责任界定不清

授权与能力不匹配

高层干预过多

缺乏配套培训

其他

Q14:您认为公司高层对中层管理者的授权信任度如何？

非常信任，充分放权

比较信任，但关键事项会过问

信任度一般，控制较多

不太信任，事事需审批

不清楚

Q15:您认为当前授权机制对中层管理者的激励作用如何？

分数

标签

Q16:您认为在哪些方面可以进一步扩大中层管理者的授权？（可多选）

项目立项与预算

跨部门协作资源协调

团队成员的薪酬调整建议

技术方案选型

供应商选择与评估

市场活动预算与执行

其他

Q17:如果授权增加，您认为最需要配套加强的是？

管理能力培训

决策风险评估机制

更清晰的授权边界与流程

更完善的监督与审计机制

更强的信息系统支持

其他

Q18:您对中层管理者授权后的监督与问责机制，有何具体建议？

填空1

Q19:与2025年相比，您感觉2026年的授权环境有何变化？

明显更宽松，授权增加

略有改善

基本无变化

略有收紧

明显更严格，授权减少

不了解

Q20:总体而言，您对公司当前中层管理者权限授权体系的满意度如何？

分数

标签

Q21:请留下您对优化公司中层管理者权限授权体系最核心的一条建议：

填空1

2026年员工中层管理者权限授权满意度调查

介绍

本模板旨在提供中层管理者权限授权满意度的标准化调研方案。帮助您评估授权充分性、分析决策质量、识别改进空间，适合企业人力资源和运营管理部门优化内部管理授权体系。

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