2026年度中层管理者培训提升项目满意度调查

您好！感谢您参与本次中层管理者培训项目的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们持续优化未来的培训内容与形式，以更好地支持您的职业发展与管理能力提升。本次问卷预计需要5-8分钟完成，所有信息将严格保密。请根据您的真实感受作答。

Q1:您所属的部门或业务单元是？

研发/技术

市场/销售

产品/项目

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您参与本次培训的课程类别是？

战略思维与业务规划

团队管理与领导力

跨部门沟通与协作

绩效管理与激励

个人效能与时间管理

其他

Q3:总体而言，您对本次培训项目的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您有多大可能向其他中层管理者同事推荐本次培训项目？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q5:您认为本次培训内容与您当前工作的关联度和实用性如何？

非常强，可直接应用于工作

比较强，部分内容有启发

一般，有一定参考价值

比较弱，与实际工作脱节

非常弱，基本不相关

Q6:您对本次培训的讲师/导师的专业水平与授课能力评价如何？

非常专业且富有感染力

比较专业，讲解清晰

一般，尚可接受

有待提升

不满意

Q7:本次培训的教学形式（如案例分析、小组讨论、模拟演练等）对您的学习效果帮助如何？

非常有帮助，互动性强

比较有帮助，形式多样

一般，效果普通

帮助不大，形式单一

没有帮助

Q8:您认为培训的时长与节奏安排是否合理？

非常合理，张弛有度

比较合理，基本合适

一般，部分时间安排可优化

不太合理，节奏过快或过慢

非常不合理

Q9:本次培训中，您认为哪些方面做得最好？（可多选）

课程内容设计

讲师/导师水平

互动与参与形式

案例与材料的质量

组织与后勤服务

学员交流与 networking 机会

Q10:您认为未来的培训在哪些方面最需要改进？（可多选）

增加更多实战案例与演练

邀请更多外部专家或行业大咖

优化培训时间与日程安排

提供更个性化的学习路径

加强培训后的跟进与辅导

改善线上学习平台或工具体验

增加跨部门/跨业务线的交流

Q11:通过本次培训，您对自身管理能力的提升信心如何？

非常有信心，明确了提升方向

比较有信心，获得了一些新方法

信心一般，有所启发但需实践

信心不足，感觉提升有限

没有信心，与预期差距大

Q12:您认为本次培训对促进您所在团队的绩效或协作是否有潜在帮助？

有非常直接的帮助

有比较明显的帮助

可能有帮助，有待观察

帮助不大

完全没有帮助

Q13:公司提供的培训资源（如学习平台、资料库、预算支持等）是否满足了您的需求？

完全满足且易于获取

基本满足，可以接受

部分满足，仍有缺口

不太满足，获取不便

完全不满足

Q14:您对本次培训的组织与后勤服务（如场地、设备、茶歇等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q15:您未来更倾向于参加哪种形式的培训？（单选）

线下集中式工作坊

线上直播互动课程

线上线下混合模式

自主学习（线上课程库）

外部标杆企业参访与交流

Q16:您希望未来增加哪些主题的培训？（可多选）

数字化转型与创新管理

高级财务与业务数据分析

变革管理与组织发展

情商与冲突管理

教练技术与员工发展

行业前沿趋势与战略洞察

Q17:您是否愿意在培训后担任内部讲师或经验分享者，将所学传递给更多同事？

非常愿意

愿意，但需要更多准备支持

可以考虑

不太愿意

不愿意

Q18:对于本次培训项目，您最欣赏的一点是什么？

填空1

Q19:请提出一条您认为对改进未来中层管理者培训最重要的具体建议。

填空1

Q20:您是否希望人力资源部或培训组织方就您的反馈与您进行进一步的沟通？

是，希望有后续沟通

否，仅匿名反馈即可

2026年度中层管理者培训提升项目满意度调查

介绍

本模板旨在提供中层管理者培训项目满意度评估的标准化工具。帮助您收集课程反馈、评估讲师水平、分析培训效果，适合企业人力资源部门和培训组织方持续优化内部管理人才培养体系。

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