2026年员工高层管理者决策满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对公司2026年高层管理者各项决策的看法与满意度。您的宝贵意见将作为公司未来决策优化的重要参考。本问卷匿名填写，请根据您的真实感受作答。感谢您的参与！

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门属于以下哪个类别？

业务/销售/市场

技术/研发

运营/生产/供应链

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q3:总体而言，您有多大可能向他人推荐公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q4:请对2026年公司高层管理者在“战略方向与目标设定”方面的决策质量进行评分。

分数

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Q5:请对2026年公司高层管理者在“资源分配（如预算、人力等）”方面的决策公平性与合理性进行评分。

分数

标签

Q6:请对2026年公司高层管理者在“推动创新与技术变革”方面的决策力度与效果进行评分。

分数

标签

Q7:您认为2026年高层管理者的决策，在多大程度上考虑了员工的意见与反馈？

完全没有考虑

很少考虑

一般

较多考虑

非常充分地考虑

Q8:您认为2026年高层管理者的决策，在哪些方面带来了积极影响？（可多选）

明确了个人/团队工作目标

提升了工作效率或流程

带来了新的职业发展机会

改善了工作环境或文化

增强了公司市场竞争力

未感受到积极影响

Q9:您认为2026年高层管理者的决策，在哪些方面可能带来了挑战或负面影响？（可多选）

工作压力显著增加

团队协作变得困难

个人职业发展受阻

资源支持不足

沟通不透明，信息滞后

未感受到负面影响

Q10:请对公司高层管理者在“重大决策的沟通与传达”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q11:您对2026年公司高层管理者在应对市场变化与挑战时的反应速度与决断力评价如何？

非常迟缓且犹豫

比较迟缓

一般

比较迅速果断

非常迅速果断

Q12:请对公司高层管理者在“践行公司价值观与使命”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q13:基于2026年的观察，您对公司高层管理团队的信心程度是？

完全没有信心

信心不足

一般

比较有信心

非常有信心

Q14:您希望未来高层管理者在决策时，应优先加强哪些方面？（可多选）

决策前的员工调研与意见征集

决策过程的透明化与公开化

决策后的解释与沟通

决策执行的资源保障

对决策效果的持续跟踪与调整

关注员工福祉与工作生活平衡

Q15:请具体描述一个2026年您认为最成功或最令您满意的高层决策，并说明原因。

填空1

Q16:请具体描述一个2026年您认为有待改进或令您感到困惑的高层决策，并说明原因。

填空1

Q17:与往年相比，您认为2026年高层管理者的决策整体水平有何变化？

显著下降

略有下降

基本持平

略有提升

显著提升

Q18:对于公司高层管理者未来的决策，您最关心或最期待在哪个领域看到改进或新的举措？

填空1

Q19:总体而言，您对2026年度公司高层管理者的决策满意度如何？

分数

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2026年员工高层管理者决策满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业高层管理者决策满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估决策质量、收集员工反馈、识别改进方向，适合企业HR、管理咨询机构和内部战略部门优化公司治理与领导效能。

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